学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：牛犇
课程简介：民营医疗机构运营管理是确保医疗机构高效、有序运行的关键环节。它涵盖战略规划、资源配置、医疗服务质量控制、财务管理、人力资源管理及患者关系管理等多个方面。通过优化流程、提升服务效率、强化成本控制和风险管理，民营医疗机构能够不断提升医疗水平和服务质量，满足患者多元化需求。同时，注重品牌建设和社会责任，增强市场竞争力，实现可持续发展。科学的运营管理是民营医疗机构赢得患者信任、实现长远发展的基石。
民营医疗机构运营管理及风险应对
培训老师：牛犇（版权课程）
课程背景：近几年来，为鼓励社会办医，国家从顶层开始不断发力，逐步放开政策限制。由此，民营医疗逐渐兴盛，民营医疗得到了大力发展，同时也出现了许多新兴的医疗业态，民营医疗机构蓬勃发展的同时也遇到时代的瓶颈，新业态下，没有迭代升级的民营医疗机构病源流失严重，在公立医院夹缝中生存，盈利能力越发困难。
2019年，国家继续沿用以往方针，放开增量市场，鼓励社会办医。2019年4月13日，国务院政府工作报告中，涉及医药板块的第一条就是“鼓励社会办医”。近几年从医疗许可备案制，到将民办医疗机构列为国家整点任务。可以看出民营医疗机构是填补目前国家医疗体制下急需的社会需求。也是缓解医疗改革遇到的压力。但根据目前市场情况来看，全国民营医疗机构经营情况不容乐观，市场竞争格局，病源渠道、传媒模式的转变等问题，民营医院发展也遇到了新问题，新情况，如果不能在新形势下突破传统思维，升级运营模式那么发展将受制，本课程从民营医疗机构发展趋势到经营管理新理念，新手段给予建议性的分享，对于行业的风险控制给予相关应对策略。
受益群体：民营医疗机构；中高层管理人员。
培训模式：课程讲解、案例分享、互动问答，实战演练。
培训课时：1天（6小时）。
核心解决问题：
1、 民营医疗发展趋势，政策解读，针对行业目前遇到的问题、发展瓶颈等问题给予解答；。
2、 分享最新的民营医疗的管理手段，运营模式、针对当下民营医疗困境突破进行培训；
3、 民营医疗风险预警，案例分享民营医疗涉及风险，对风险控制手段及处置手段。
一、民营医院发展趋势篇
相关政策对行业影响解读
Ø 公立医院改革对民营医院影响
Ø “医保局”将社会办医纳入医保定点范围
Ø 医生“多点执业”对行业影响
Ø “医联体”的趋势及影响
Ø “DRGs”医保付费方式变革
Ø “药械”带量采购，民营医院影响
互动：请学员回答对民营医院未来政策走向！（3人）
n 民营医疗现状及趋势
Ø 全国民营医疗机构现状
Ø 民营医疗十大危机
Ø 四类违规严查下的危机
Ø 营销途径变革行业瓶颈
Ø 高水平的民营医疗未来
案例分享：从聚焦中寻求与众不同的经营思路
二、民营医疗营管理与风险控制篇
n 民营医疗经营分析
Ø 民营医疗经营分析概念及意义
Ø 民营医疗外部环境分析
Ø 民营医疗行业环境分析
Ø 民营医疗内部资源分析
Ø 民营医疗利益相关者分析
Ø 民营医疗竞争战略分析
Ø 民营医疗财务报告分析
Ø 民营医疗成长和发展分析
Ø 民营医疗的风险分析
提问：学员根据自身情况，对自己门诊内部资源进行分析。（3人）
n 民营医疗经营管理实践
Ø 经营管理概念
Ø 经济管理流程图
Ø 民营医疗成本综述
Ø 民营医疗成本分类
Ø 民营医疗成本控制关键点
学员分享：你对医疗成本控制主要关注点！（3人）
n 民营医疗风险管理实践
Ø 医疗风险管理概述
1、 医疗风险含义
2、 医疗风险成因
3、 医疗风险的防范
Ø 医疗事故处理
1、 医疗事故分级
2、 医疗事故处理途径
3、 医疗事故的鉴定
4、 医疗事故的赔偿
5、 医疗事故的预防
Ø 医患纠纷管理
Ø 民营医疗危机管理
分享：风险可控、可处置是有预案流程的！
三、民营医院新营销篇
传播途径改变病源营销
Ø 短视频平台的利用
Ø 内容营销精准定位
Ø 移动端病源营销关键点
Ø 公益行动助力品牌
Ø 事件营销的威力
实战演练：抖音短视频打造自身IP网红医生之路（2小时）
社群营销民营医疗应用
Ø AC社群营销概念
Ø 民营医疗社群建设
Ø 民营医疗社群营销裂变
Ø 民营医疗社群营销管理
Ø 民营医疗社群营销拓展
阐述观点：民营医疗核心是高水平运营！
