学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：丁品洋
课程简介：《优秀管理者的职业化塑造》旨在帮助管理者全面提升职业素养与领导力。本书通过深入剖析管理者角色定位、职业发展路径、决策制定能力、团队建设与沟通技巧等方面，结合实战案例与前沿理论，为管理者提供了一套系统的职业化塑造方案。通过本书的学习与实践，管理者将能够更有效地引领团队，优化资源配置，推动组织变革，实现个人与组织的共同成长与持续发展。
优秀管理者的职业化塑造
伟大管理学家德鲁克说过：“企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化的员工队伍。”然而“兵熊熊一个 将熊熊一窝”，没有职业化的管理者，难以想象有一批职业化的员工。
本课程将协助企业打造真正的职业化队伍，提升企业及领导个人的竞争力而实现从理念到行动的转变。
【课程内容】
第一讲：职业化的认知与概述
1. 职业管理者对组织的价值
Ø 传统管理中管理者的价值
Ø 互联网时代管理者的价值
n 如何从博弈走向共赢
n 如何成人达己
2. 职业管理者的优势与劣势
3. 管理者如何突破职业化瓶颈
Ø 思维瓶颈
Ø 价值瓶颈
Ø 路径瓶颈
4. 管理者职业化——成功必由之路
Ø 职业化为何重要
Ø 职业化现状与组成
第二讲：职业化的定位——方向比速度重要
1. 职业化定位的本质——寻找职场阻力最小道
Ø 职业化定位的目标
Ø 职业化定位的起点
Ø 职业化定位的道路
2. 职业化定位的关键
Ø 职业经理人与企业的关系
Ø 用什么样的眼光来看自己
n 市场化的关系——以顾客的眼光看职场
n 价值≠使用价值
n 能力≠信任
n 知识≠智慧
n 努力≠成功
Ø 用什么样的定位来要求自己
n 职业化的定位——赢得信任的关键
n 职业化的形象
n 职业化的礼仪
n 职业化的用语
n 职业化的技能
第三讲：职业化的心态——心态影响结果
1. 职业化心态对管理者的影响
2. 优秀管理者应具备的六大职业化心态
Ø 阳光心态
Ø 责任心态
Ø 经营心态
Ø 结果心态
Ø 服务心态
Ø 学习心态
第四讲：职业化的价值观——耐力比体力重要
1. 职业化价值观对管理者的影响
2. 如何平衡职场价值观、家庭价值观及社会价值观
3. 优秀管理者应优先平衡六个核心职业价值观
Ø 成功
n 怎样才算职场成功，与社会成功有何差异
Ø 爱企
n 怎样才算真正爱企，与爱国、爱家有何差异
Ø 忠诚
n 怎样才算对职场忠诚，与对社会、家庭的忠诚有何差异
Ø 敬业
n 怎样才算对工作敬业，与社会价值观中提倡的敬业有何差异
Ø 奉献
n 怎样才算职场奉献，与社会价值观中提倡的奉献有何差异
Ø 服从
n 怎样才算职场服从，与社会价值观中提倡的服从有何差异
第五讲：职业化的体现——高效执行
1. 优秀管理者如何体现职业化——高效执行
2. 如何理解执行
Ø 执行是一门如何完成任务的学问
n 从责任意识看执行：做了≠尽责
n 从管理人员的行为看执行：做了≠对了
n 从团队的结果看执行：做了≠完成任务
n 从执行看文化 ：做了≠习惯
3. 执行与执行力
Ø 如何从个人执行力到团队执行力
Ø 各阶层应为执行承担的责任
4. 提升执行力的三个出路
Ø 人员：不仅是提升管理，更重要的是树立执行的思维方式及行为习惯
Ø 制度：不仅是制订制度，更重要的是确保立法精神一致性与防范附加影响的伤害
Ø 文化：不仅是建立文化，更重要的是防止价值观的错位与冲突
第六讲：职业化的团队——从个人职业化走向团队职业化
1. 从个人职业化走向团队职业化的步骤
Ø 统一思想，统一认识
Ø 改变外在行为
Ø 培养内在习惯
Ø 行为统一的氛围
2. 如何实现从个人职业化走向团队职业化
Ø 思想统一重在内生
