学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：丁品洋
课程简介：《卓越领导力》是一本旨在培养高效领导者的权威指南。本书通过深入剖析领导力的本质与构成要素，结合真实案例与前沿理论，为领导者提供了一套系统化的领导力提升策略。从自我认知、目标设定到团队建设、决策制定，本书全方位助力领导者提升个人魅力，强化团队凝聚力，推动组织变革与创新。通过本书的学习与实践，领导者将能够引领组织实现卓越绩效，持续发展与领先。
卓越领导力
员工管理的核心是自我管理，当组织希望员工主动地做出卓越的成就，能将组织的理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为革新，把分裂化为团结时；单纯靠管理控制是很难实现的，唯有领导的影响力才是根本，正所谓攻心为上。
本课程从领导的自我修炼及外在表现等角度，拓宽领导的思维、提升领导的艺术、展示领导的自我魅力，从而影响自已、影响员工，为组织及个人的目标而奋斗，最终实现双赢。
【课程内容】（1天，6H）
一、领导的现状与出路
1、为何受伤的总是你？
Ø 对下属的关心为何总是被当成了虚情假意
Ø 对下属的指导为何总是被当成了指责
Ø 对下属的批评为何总是被当成了伤害
2、卓越领导的挑战
Ø 思维挑战——从垂直到水平
Ø 价值挑战——从救火到避险
Ø 方式挑战——从管制到影响
3、领导的出路在于“攻心为上”
Ø “攻心”不是假仁，而是以人为本的体现
Ø “攻心”不是忽悠，而是要产生共鸣
Ø “攻心”不是捷径，而是当下阻力最小的曲线
6、“攻心”管理的体现
Ø 修炼自已的心
Ø 亲和下级的心
Ø 赢取上级的心
二、领导力的内在修炼——修炼自己的心
1、自我修炼之根本
2、自我修炼之原则
Ø 自信而不自负
Ø 坚持而不固执
Ø 激情而不冲动
3、先有理解，方有影响
Ø 赢得认同是成功的标志
Ø 理解是认同的基础
三、亲和下级的心应用一 ：从教训到教练——思想重在内生而不是宣贯
1、当下人才培育的两个误区
2、当下人才培育的三个关键点
3、人才培育关键在于统一思想
4、统一思想内生比宣贯重要
5、内生重在教练不是教训
Ø 教练重在引导不在教导
Ø 教练的五个转变
Ø 教练的四个能力
四、亲和下级的心应用二： 柔性激励——心动才能行动
1、柔性激励重在激励互动
2、柔性激励重在影响不在控制
3、柔性激励重在心智
4、常用的四种柔性激励方法
