学习费用：面议
课时安排：2天/6小时一天
主讲老师：徐 剑
课程简介：《中层干部职业化塑造》是一本专为中层管理者设计的职业发展指南，旨在提升中层干部的职业素养、管理能力和领导力。本书通过系统化的培训课程与实战案例分析，帮助中层干部认清角色定位，掌握高效沟通技巧、时间管理策略及团队建设方法，成为企业的中流砥柱。通过本书的学习，中层干部将能够全面提升个人能力，带领团队高效运作，为企业的持续发展和竞争力提升贡献力量。
《中层干部职业化塑造》课程纲要
——打造高素质、高能力的管理者！
（职业培训师：徐 剑）
课程说明：
Ø 职业化是企业发展的核心根基，职业化是企业发展的关键所在。可是面对中国企业的人力资源状况，我们不得不认清现实——中国企业的管理者和员工职业化程度普遍欠缺。
Ø 对于广大国内企业来说，面对来自国外企业强大的竞争压力，首先在中层干部方面就存在很大的差距，我国企业尤其非常缺少职业化程度高的中层干部队伍。
Ø 我国企业所面临的市场竞争日益激烈，要想在竞争中保持不败，我们必须首先提升管理者的职业化程度，提升管理者的素质和能力，打造一支高素质、高能力的中层干部队伍，才能够最终真正提升企业的竞争力！
课程纲要：
第一讲 中层干部职业化能力素质
1. 典型案例分析与问题探讨
2. 如何让自己与时俱进
3. 管理者必备管理常识
4. 管理者必备核心素质与能力
5. 管理者如何正确的管理思维
6. 成为优秀管理者的标准
第二讲 中层干部危机透视与应对
1. 危机时代来临
2. 管理者危机自查
3. 管理者职业化欠缺表现
4. 应对危机的法宝
第三讲 职业化的真正核心内涵
1. 职业化的核心表现与错误认知
2. 典型案例分析与问题探讨
3. 职业化的核心——训练有素
l 训练有素的强大魅力与内涵
4. 职业化的两大真谛
第四讲 中层干部角色认知与定位
1. 实战经典管理案例精析
2. “兵才”“将才”“帅才”特质特征
3. 管理者角色定位测试
4. 管理者最为重要的管理角色
第五讲 坚定信念，迈向成功，迎接挑战
1. 课程回顾与精华内容的总结
2. 迈向成功，缔造与企业双赢
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（——注：培训师会对课程进行持续改善以力求更佳，也会根据受训学员的实际情况，从而会对课程内容作部分灵活调整。——）
培训时间：
2天（6小时/天）
——注：6小时/天，包含课间合理的休息时间，上下午各一次课间休息，每次10分钟。学员可以在课间与讲师探讨交流。
讲师简介：
Ø 徐 剑 老师，清华大学、北京大学企业家班 & 总裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授，著名管理专家，职业化权威专家，绩效管理权威专家，二十余年职业经理人、职业培训师、企业常年管理顾问经历，已为国内逾2630多家企业及政府部门做过培训、常年管理顾问、管理咨询和独立董事！
Ø 著有国内第一本经理人与员工的职业化类原创书籍《员工总动员——职业化铸就卓越》、《员工总动员（升级版）——卓越员工职业化训练》、《最伟大的礼物》（与陈陈合著）等书籍；出版有《一流的员工 一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》、《绩效为纲——让企业活力无限，让员工士气高涨》、《打造职业化团队》、《80后90后员工的管法》、《80后90后员工的干法》等等经典畅销的培训DVD光盘教程。
讲师风格：
Ø 知识量大，实战性强，学员收获多多，满意度高（源于：讲师跨多个学科领域的深入研究，丰富的人力资源管理、市场营销和战略管理经历，能够旁征博引，娓娓道来。）
Ø 实用性强，针对性强，能够有效结合企业和行业实际情况，有效诊断并解决问题（源于：讲师多年的之职业经理人和企业常年管理顾问生涯，从事过多个行业的大型管理咨询项目。）
Ø 大量精彩的实际案例点评与透彻分析（源于：讲师多年的咨询顾问经历和实际案例积累，不仅可以深入浅出的讲述理论知识，还可以进行实际案例的透彻分析。）
Ø 融入先进管理理念和创新知识（源于：讲师多年潜心研究世界500强企业以及自身拥有的卓越的创新精神与能力。）
Ø 娴熟的培训技巧，轻松快乐地团队学习（源于：讲师丰富的培训师经历，同时一直致力于研究专业TTT和PTT培训,善于运用精彩视频、经典故事、案例分析、精彩游戏、理论阐述等等多种方式。）
