学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：陈慧
课程简介：《激发团队活力——高绩效团队管理模式设计》简介：本书深入探讨了如何构建并管理高绩效团队，通过创新管理模式激发团队成员的潜能与活力。书中详细阐述了目标设定、角色分配、沟通机制、激励机制等关键要素，并提供了一系列实用的管理工具和方法。本书旨在帮助管理者打造团结协作、高效执行的团队文化，推动团队持续创新，实现卓越绩效，为企业发展注入强劲动力。
激发团队活力——高绩效团队管理模式设计
课程对象：各层级人力资源管理工作者
课程目标：使用心理学的理论和知识，促使管理者了解高绩效团队的主要特征，如何打造高绩效团队。
课程时间：1天
课程大纲：
1、 高绩效团队的主要特征
1.1 案例分析
1.1.1 冠军队与明星队的对决
1.1.2 西天取经团队对我们的启示
1.1.3 水浒传中杨志队失败的启示
1.2 高绩效团队的主要特征总结
2、 打造高绩效团队的三原则
2.1 目标的确定与使用
2.2 制度的主要形式与方法
2.3 行动的范畴与领域
2.4 打造高绩效团队的案例分析
3、 高绩效团队管理模式设计
1.1 目标设定与使命设计
1.2 制度设计与考核设计
1.3 其他激励手段设计
