学习费用：面议
课时安排：1-2天/6小时一天
主讲老师：陈慧
课程简介：《人人都是人力资源经理——非人力资源经理的人力资源管理》简介：本书倡导“全员人力资源管理”的理念，指导非人力资源部门的经理如何有效参与和推进人力资源管理。书中通过实用案例和技巧，帮助各部门管理者理解人力资源基本概念，掌握招聘、培训、激励和员工关系管理等关键技能。本书旨在提升组织整体的人力资源管理能力，促进跨部门合作，实现团队和组织的共同繁荣。
人人都是人力资源经理——非人力资源经理的人力资源管理
课程对象：管理者
课程目标：研究表明，人力资源管理是影响员工工作满意度、离职率的重要因素之一。人力资源管理是各层级管理者的管理抓手之一，通过人力资源管理的选用育留达成管理目标，实现管理价值的提升。
本课程根据人力资源管理的研究基础，通过分析人力资源管理选用育留的四大功能，帮助非人力资源经理掌握人力资源管理工具，做好管理工作。
课程时间：1-2天
课程大纲
1. 人力资源管理的四大功能
1.1 人力资源管理的基本概念
1.2 人力资源管理的四大功能
1.3 人力资源管理的作用
2. 人力资源管理的功能一——选人
2.1 选人的标准与基础
2.2 胜任特征的模型及概念
2.3 选人的主要手段分析：笔试、面试、无领导小组讨论等
3. 人力资源管理的功能二——用人
3.1 什么是人岗匹配
3.2 怎样做到人岗匹配
3.3 绩效管理与绩效考核的作用
3.4 薪酬管理的理念及作用
4. 人力资源管理的功能三——育人
4.1 员工激励的主要理念
4.2 员工培训的主要方法及理念
4.3 员工职业生涯设计的理念与方法
5人力资源管理的功能四——留人
5.1 员工离职的主要原因分析
5.2 打造有凝聚力的部门文化
5.3 领导方式的调整与变化
