学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：闵岳
课程简介：财务报表深度分析与企业风险控制是企业管理的关键环节。通过对资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的深入分析，可以全面了解企业的财务状况、盈利能力、偿债能力和运营效率。同时，结合比率分析、趋势分析等工具，及时发现潜在风险，为企业管理层提供决策支持。企业风险控制则通过建立完善的风险管理体系，加强内部监管和外部沟通，确保企业稳健运营，实现可持续发展。
财务报表深度分析与企业风险控制
你目前是否面临的以下烦恼：
1. 财务的分析不彻底、不全面或者根本就没有分析？
2. 分析体系残缺不全
3. 总体财务分析也不全，例如：总体财务状况、赢利能力、资金利用效果
4. 财务指标体系不全，无法管理控制？
5. 预算的分析无或者不完善？
6. 看不懂财务人员的分析报表、分析报表深度力度不够？
由于上述原因，最终使财务分析同虚设，对企业的管理、决策作用不大
培训收益：
1、快速见成效，学会财务分析的系统理论知识；
2、最有价值的收获：学到现代财务分析的系列实际操作技巧、经验、知识；
3、最大收获：学会构建一套财务分析机制的方法；
4、学会通过财务渗透到业务分析、经营分析的知识与方法；
5、教会您财务分析的根本方法：自己分析、任意分析。
培训内容
一、 从财务管理的角度重新审视资产负债表
Ø 如何从资产负债表中了解企业财务稳定
Ø 如何从资产负债表状态中看出企业问题所在
Ø 横向分析看出企业什么问题
Ø 纵向分析看出企业什么问题
Ø 货币资金风险分析
Ø 固定资产增加的管理分析
Ø 应收账款帐龄分析
二、 从财务管理的角度重新审视损益表
Ø 从利润表看经营实力
Ø 从利润表看经营成长性
ü 如何把握企业收入四个阶段
Ø 成本费用分析
ü 成本成长分析
ü 人工成本成长分析
ü 管理费成长对企业影响分析
三 如何分析企业钱花到哪里，钱花的合理性
u 企业是个蓄水池，钱有进也有出---现金流量表阅读
l Ø 阅读现金流量表的方法
l Ø 现金流量表的管理方式
l Ø 现金流量表的三项危险信号
l Ø 企业利润和现金流的关系
四、 财务分析报告编写框架及技巧
Ø 撰写步骤
Ø 报告结构
Ø 经营状况
Ø 综合分析
Ø 重点指标
Ø 财务模型
Ø 风险与预警定义
Ø 风险与预警应用
Ø 决策信息支持
五、内部控制
（一）、 对内部控制相关理论的全面介绍
什么是内部控制
内部控制五要素
内部控制的程序
内部控制的设计原则
内部控制的方法与技术
