学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：闵岳
课程简介：企业战略发展与财务规划是企业长期成功的关键。战略发展明确企业愿景、目标及实现路径，指导资源配置和市场竞争策略。财务规划则基于战略需求，制定资金筹集、运用、分配计划，确保企业资金充足、成本优化、盈利增长。两者紧密融合，确保企业资源高效利用，风险可控，支持企业持续成长和变革，实现可持续发展和股东价值最大化。
企业战略发展与财务规划
与企业战略管理相适应的财务战略规划正受到企业家们前所未有的关注。如何制定科学合理的财务战略规划，是企业成功的开端；而如何有效控制其实施，才是企业成功的关键。这门课程将帮助你制定和实施合理的财务战略规划。
课程收益
* 了解影响财务战略规划制定的因素
* 掌握制定财务战略规划的具体步骤
* 掌握实施财务战略规划的控制手段
* 学习如何将财务战略规划应用于企业战略投资决策
参加对象
* 财务管理人员
内容大纲
1. 企业财务战略的意义
2. 企业财务战略的内容
3. 企业财务战略的制订与实施
4. 企业集团与集团财务管理的关系定位
5. 企业集团战略与财务管理战略的关系
6. 企业集团财务管理战略规划的构建方法———“三步六分法”
7. 战略投资决策中的财务规划
—投资决策的基本原则
—投资决策时通常采用的财务评估标准
—权衡风险与回报
—制定投资的财务计划 —投资决策的执行与控制
8. 财会人员应树立的现代理财观念
9. 财务经理如何适应企业竞争发展
10. 财务管理如何配合企业战略发展的要求
11. 二十一世纪的财务经理人如何成为企业业务合作者，新形式下的财务管理基本工作
