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90后新员工职业化培养

2024-10-28 13:301
课程预约:13121392666 隋老师
学习费用:面议
课时安排:1天/6小时
主讲老师:徐德伟
课程简介:90后新员工职业化培养,旨在通过系统性培训与实践,提升他们的职业素养、专业技能及团队协作能力。培养过程中,注重激发90后员工的创新思维与个性发展,同时强化职场规则意识、责任感与自我管理。通过导师制度、团队建设活动及项目实践等方式,帮助他们快速融入企业文化,掌握工作技能,成长为高效、专业的职场人士,为企业发展注入新活力。

90后新员工职业化培养

课程背景:

如何让90后的员工具备职业化素养、提升职业化态度、掌握职场工作、沟通、拓展人际关系的技巧?本课程将带着90后学员从乐中学、在学中悟。

 

适用对象:

所有加入职场需要提升职业化素养的90后员工、新员工

 

课程目标:

1、 学习有效提升工作表现的“ASK效能三要素”,成为积极主动的好员工

2、 学会建立“人际网络”,寻找职场导师助力职业发展

3、 保持好奇心,告别旧观念,探索新领域

4、 掌握高效时间管理方法,“魔法盒子”保持旺盛精力

5、 学会系统思考,掌握跨部门沟通协作的基本要义,不断追求卓越

 

课程特色:

1、 90后喜欢的游戏化、参与性引导为主

2、 结合时下最新的网络用语和事件让90后学员举一反三

3、 从心态转变到技能提高,浓缩的内容、高效的成果

 

课程大纲

第一天

上午

第一章 效能意识,态度第一

1、 A(态度)S(技能)K(知识)对工作的重要性

2、 优秀员工与普通员工的工作表现差异

3、 提升职场竞争力,追求卓越表现

4、 向上管理——理解上司,做好工作

 

 

录像观摩

图片分析

画廊漫步

小组讨论

第二章 职场网络,助力发展

1、 职场“人际网络”内涵

2、 建立职场人际网络需要思考3个问题

3、 建立职场人际网络的3种方式

4、 打造自己的职场影响力

 

 

小组讨论

力场分析

自我评估

12:00-13:00

午餐

下午

第三章 保持好奇心,不断更新

1、 互联网时代需要我们不断更新知识观念

2、 “知者”变为“学者”,保持好奇心

3、 4个维度不断更新、与时俱进

 

 

录像观摩

游戏体验

第四章 时间盒子,管理精力

1、 平时的时间杀手有哪些?

2、 要事第一,根据优先级安排工作

3、 打包工作3要素

4、 “魔法盒子”,管理精力更高效

5、 良好的工作习惯养成

 

 

管理模型

案例分析

沙盘游戏

 

第五章 系统思考,合作共赢

1、分析问题的不同思路和方法

2PDCA循环在工作中的应用

3、跨部门沟通的原则和方法

4、互联网时代的资源整合能力

 

 

小组讨论

案例分析

管理模型

 

讲师有超过10年专门针对500强欧美企业管理培训生招募、培训及发展项目经验,非常了解职场年轻人的心态及行为,为管培生及其辅导员、教练员提供培训设计并授课深受好评。包括绿地集团、Dell戴尔、DSM荷兰皇家帝斯曼、海通证券、汇添富基金、德邦证券、平安保险、盛大网络等公司在内的客户采购本课程并给予高分反馈。 

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