学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：徐德伟
课程简介：“拥抱变化，穿越危机”是一种积极应对挑战与变革的理念。它强调在面对外部环境的不确定性或危机时，主动适应变化，灵活调整策略，以积极的态度和创新的精神寻找机遇。通过不断学习、创新与合作，增强个人与组织的韧性，有效应对各种挑战，实现逆境中的成长与突破。这一理念鼓励人们不畏艰难，勇于探索未知，以智慧和勇气开辟新的道路，共创美好未来。
拥抱变化，穿越危机
课程目标：
1、了解“新常态”下的世界经济格局变化
2、学会从危机中寻找发展机遇
3、在变化格局中重塑管理者的角色和责任
4、提升心理强韧，带领自己和员工积极迎接挑战
课程大纲
一天（9:00-16:30，午餐一小时） | ||
上午 | 一、 “新常态”对世界经济及企业和个人的影响 1、“新常态”下的三个变化 宏观经济增长速度，增长方式，驱动增长的要素 2、全球经济衰退和停摆的风险 3、全球经济格局和治理格局变化 4、少数大公司、科技公司迎来发展机遇 5、企业：生存、变革、创新（在线化、数字化，数据为王，共生模式，产业价值链重构） 6、个体：适应、个性、持续学习
二、危机中的发展机遇 1、几次大型危机中崛起的企业 2、做好危机来临时的认知调整： 第一：与危机带来的不确定性共处 第二：坚定自我发展的信心 第三：进化应对而非预测判断 第四：自我调适心态（同理心、平常心、积极心和自信心） 3、能力因需求而产生 能力是一种可能性，不要自我设限 能力是知行合一 能力是韧性和速度（坚持和效率）
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下午 | 三、引领组织成长，领导者需要承担新角色 1、传统的领导者角色 2、特殊时期的新角色：布道者、设计者、伙伴 布道者：传递组织面临变革的紧迫性、必要性，培养员工自我超越、自我改变和积极性和主动性 设计者：将战略洞察和市场需求转化为商业模式、产品、组织制度 伙伴：激发个体内在价值，设立并创造共享价值的平台 3、领导者需要挑战自己、做好自己、先要利他、重新开始 四、提升心理强韧，积极迎接挑战 1、什么是心理强韧？ 一种决定人如何有效应对各种情境下的挑战、应激源和压力的人格特质。 2、心理强韧对组织的积极影响 3、心理强韧的4C模型：掌控、承诺、挑战、自信 4、心理强韧的8个分量：人生掌控、情绪掌控、目标导向、达成导向、风险导向、学习导向、能力自信、人际自信 5、心理强韧自我评估 6、心理强韧综合发展策略 |
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五、课程回顾及行动计划 1、主要内容回顾 2、反思及自我提升行动计划 | ||
