学习费用：面议
课时安排：2天
主讲老师：欧阳毅霖
课程简介：价值经营是一种聚焦于创造和传递客户价值的企业战略，旨在通过深入了解客户需求，提供超越期望的产品和服务，从而赢得市场份额并实现可持续增长。它强调在质量、创新、成本和服务等方面不断优化，以创造更大的客户价值。通过价值经营，企业能够构建强大的品牌忠诚度，提升盈利能力，并为长期发展奠定坚实基础。这一过程不仅促进了企业的成长，也为社会创造了更多价值。
《价值经营与企业成长》
企业如何实现从赚钱到值钱的跨越
主讲：欧阳毅霖
【课程收益】
ü ü 学习了解资本思维，建立正确的现代资本运营理念
ü ü 学习掌握公司价值管理框架，了解影响公司估值的核心要素
ü ü 开启企业价值发现之旅，挖掘分析企业自身资本价值
ü ü 学习掌握资本运营工具，实现企业价值提升
ü ü 学习制定路演规划，掌握向资本市场展示企业价值方法工具
ü ü 学习了解融资/并购谈判策略，实现企业价值。
实战思路+案例解析+课堂演练 不讲空洞术语，使用大众化的语言促使学员了解企业价值管理本质。全案例讲解，实战思路讲授与案例分析相结合，剖析实战中企业遇到最关键的问题及最具实效的解决办法，协助学员独立搭建适用于自身企业的资本系统，获得实质受益
【课程模块】
ü 资本思维与公司价值
ü 资本价值认知-影响企业估值的核心要素
ü 发现企业价值-企业价值发现与价值分析
ü 提升企业价值-建立企业价值提升体系
ü 传递企业价值-企业项目路演规划与实施
ü 实现企业价值-融资/并购谈判策略及技巧
【课程纲要】
第一部分：资本思维与公司价值
1.1资本思维与企业成长
1.2产业经营与资本运营
案例1：
案例2：
第二部分：资本价值认知
2.1什么是企业的资本价值？
2.2影响企业价值的核心要素
案例3：
案例4：
第三部分：企业价值发现
3.1 企业价值评估诊断？
3.2企业投资价值亮点提炼？
案例5：
案例6：
第四部分：企业价值提升
4.1企业价值提升的两个纬度
4.2企业价值提升的九大环节
案例7：
第五部分：企业价值传递
5.1企业价值展示方式
5.2商业计划书编制要点
5.3项目路演计划与实施
案例8：
案例9：
第六部分：企业价值实现
6.1企业价值实现方式
6.2融资/并购谈判策略及技巧
6.3 交易结构设计
6.4关于尽职调查
（课程大纲将根据实际情况进行调整）
【培训时间】 2天（共16课时）
