学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：杨杰
课程简介：成长型企业的瓶颈与突破是指企业在快速发展阶段面临的各种挑战及应对策略。这些瓶颈包括市场定位模糊、品牌知名度低、组织结构僵化、人才短缺和技术落后等。为突破这些瓶颈，企业需要明确市场定位，提升品牌影响力，优化组织结构，加强人才引进和培养，并加大研发投入，推动技术创新。通过有效的市场突破、人才突破和技术突破，成长型企业能够实现持续发展和竞争力提升。
《成长型企业的瓶颈与突破》
一、企业实战运营的成败要素
（一）、企业成败的竞争本质剖析
本节从“老板、班底、模式”三方面剖析企业的成败根本
（二）、企业发展的升级轨迹分析
市场驱动/技术驱动/营销驱动/管理驱动/战略驱动
二．认识环境，深度症结
（一）、中国成长型企业的发展特征与趋势分析
（二）、成长型企业的致命伤痛演绎
1、思路格局困惑，基盘运作粗放
2、人才配置断档，团队再造滞后
3、组织创新滞后，管理模式陈旧
（三）、症结根源点
1、速度与素质演绎无主题变奏
2、固守优势或转型不及时优势变劣势
3、盲目跟风变革走形
三．成长型企业改善不力的深层次分析
1、自我认知模糊
2、忽视人心整合，盲目推动变革
3、欠缺清晰规划及阶段性成果设计
四．回归本源看改善
1、中国企业运营改善的进程展示
2、成长型企业改善的核心重点
3、成长型企业的发展阶段与对策
