学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：胡天墨
课程简介：《集团企业——品牌建设关键路径》一书，专为集团企业量身打造，旨在揭示品牌建设的高效路径。本书深入剖析了集团企业在品牌建设中的独特挑战与机遇，提供了从品牌定位、核心价值提炼到视觉形象塑造、文化构建及市场传播等全方位的品牌建设策略。通过案例分析与实战指导，帮助企业构建强势品牌，提升市场竞争力，实现可持续发展。本书是企业品牌建设不可或缺的实战指南。
《集团企业--品牌建设关键路径》
胡天墨
【培训收益】：
Ø 构建企业文化与品牌建设的关键图谱，掌控建设路径的关键要素，提升对企业品牌设计的认知与关键目标意识
Ø 诊断当下工作的现状与差距，形成关键共识与问题目标
Ø 分析企业品牌的底层文化逻辑，为后期品牌建设决策构建关键支撑
Ø 掌握企业文化与品牌落地的核心落地路径与推广策略，形成工作指导
【培训对象】：企业品牌建设人员
【培训时间】：6小时
【培训提纲】：
一级提纲 | 二级提纲 | 工作方式 |
企业品牌 认知建构 | Ø 决定企业品牌战略的要素 Ø 企业品牌战略的关键图谱 Ø 企业品牌战略的定位与界定
构建：企业品牌建设的关键路径与图谱
| 老师讲解 案例剖析 |
企业品牌 诊断与生发 | 第一步：企业品牌诊断 1、现状分析图谱化工具 2、品牌建设问题坚定标准 3、企业品牌内涵与延伸 4、企业品牌关键指标 活动共创：锁定标杆与图谱，生发自身的品牌诊断书
第二部：诊断企业文化图谱 1、企业远景，使命，价值观 2、企业行为规范文化系统诊断 3、标杆与差距梳理 活动共创：核心文化图谱与目标差距梳理
第三部：企业品牌的从抽象到立体丰满的核心操作思路 1、企业品牌内涵丰富 2、企业品牌故事传播 3、企业品牌传播形象策略 4、具象化品牌传播落地路径 活动共创：企业品牌建设性行动策略方案 | 老师讲解 案例分享 学习共创 |
