学习费用：面议
课时安排：1-2天，6小时/天
主讲老师：程学友
课程简介：但实事求是的说，中国企业现在竞争力还有所欠缺。因为还没有掌握核心竞争力。也还需要学习与成长。贸易战初期政府短期内会采取一定的政策予以保护，但长期看仅靠政策挽留行业根本不可能。 所以，企业想生存，抢占国内市场，就需要自身加紧修炼内功，扎扎实实做好基础建设和管理，增强企业竞争力，让危机变商机!
《新形势下中小微企业突围之道》
课程背景：
贸易战下的中国企业，承担着很大压力，中国不少公司，也都有比较明显的出口依赖，面对美国的阻击，今年难度增加。
但是，贸易战对中国而言不一定是什么坏事，因为贸易战有助于促进中国企业提升自身竞争力，同时中国内需市场大，贸易战来临使中国企业更有机会深耕中国市场。
面对贸易战，国外很多商品都会受限，中国企业正好借此把握供给侧改革和消费升级的机会，抢占中国市场。中国有着全球最大的消费市场，所以无惧贸易战。
但实事求是的说，中国企业现在竞争力还有所欠缺。因为还没有掌握核心竞争力。也还需要学习与成长。贸易战初期政府短期内会采取一定的政策予以保护，但长期看仅靠政策挽留行业根本不可能。
所以，企业想生存，抢占国内市场，就需要自身加紧修炼内功，扎扎实实做好基础建设和管理，增强企业竞争力，让危机变商机!
课程主题
企业家必听公益培训——《新形势下企业如何转变》
课程大纲
一、移动互联网时代企业遇到的困难
二、突围之道：
1. 突围之道——重新定义企业、架构、产品、经营模式
2. 突围之道——商业模式创新（实战案例分享）
3. 突围之道——管理变革（实战案例分享）
4. 突围之道——精益经营（实战案例分享）
课程收益
全是实战案例，通俗易懂，通过半天学习对如下问题完全能找到解决方案，现成的工具可导入企业使用。多数企业家评价很高，真是干货满满，为当前企业指明了道路。
1. 如何让企业有移动互联网商业基因?
2. 我的企业跟上了新的形势了吗？
3. 商业模式如何创新，我的企业商业模式能创新吗？
4. 传统制造业的出路在哪里？
5. 为什么年年定目标年年完不成目标？
6. 如何制定经营目标，如何才能落地？
7. 为什么招人难？
8. 为什么留不住人？
9. 为什么团队没有激情？
10. 如何降本增效？
11. 如何提高企业竞争力？
12. 精益生产是什么？目前传统制造业与精益生产差距为什么那么大？
13. 我的企业能通过管理变革实现利润增长吗？
14. 我的企业为什么要导入精益生产？
15. 导入精益经营就真的能解决我企业的问题吗？
16. 我们小微企业也可以做强做大做久吗？
