学习费用：面议
课时安排：1-2天/6小时一天
主讲老师：郑力子
课程简介：非人力资源管理的人力资源培训是指针对非人力资源部门员工进行的，旨在提升其人力资源管理知识和技能的活动。这种培训旨在帮助员工更好地理解人力资源管理政策、流程和最佳实践，从而在日常工作中更有效地与人力资源部门协作，共同推动组织目标的实现。通过培训，员工能够掌握招聘、培训、绩效管理等关键领域的基础知识，提高团队沟通和员工管理能力。这种跨部门的培训有助于增强组织内部的协同效应，提升整体运营效率。
课程6： 非人力资源管理的人力资源培训
（1~2天）
一、新常态形式下对当前经济形势的理解
二、公司战略的明晰与澄清
三、理解人力资源战略对公司战略的衔接与支撑
四、组织的设计与构建
五、理解人性、行为科学与激励的原理
六、职位设计与职位分析
七、员工招聘面试过程中，直线经理的面试技巧
八、培训与员工辅导
九、理解薪酬设计的基本原理和底层逻辑，知晓薪酬设计与管理的一般方法和员工激励技巧（含股权激励）
十、永远的绩效！比HR专业人员更应掌握绩效管理的专业方法与技巧（含本公司绩效管理改进的咨询建议）
十一、发挥绩效管理过程中的管理技能和领导力
十二、后工业时代组织经验管理的底层逻辑变迁：“行政Vs.市场”。打通经营与管理的任督二脉
十三、建立基于内部市场交易机制的商业生态。
