学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：朱英顺
课程简介：卓越领导力训练专注于培养高效领导者，通过系统化课程和实践演练，提升领导者的决策能力、沟通技巧、团队管理和变革领导力。训练涵盖领导力理论、案例分析、角色扮演和实战模拟，旨在帮助领导者掌握先进管理理念，激发团队潜能，引领组织持续创新与发展。通过训练，领导者能够更好地识别并解决问题，构建高效团队文化，推动企业实现战略目标，成就卓越领导风范。
企业管理课程:《卓越领导力训练》
【课程背景】
u 《卓越领导力训练》的课程训练，在于帮助企业中高层管理与主管干部，认清自己的角色并从管理者提升成为一个卓越的团队领导者。
u 现在的中国企业正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题。企业领导与管理主管要想在充满变革与挑战的中国市场中 立于不败之地，必须要及早开始培养管理者的领导力，塑造领导者的积极心态与优良作风，挖掘他们的领导潜能。
u 企业领导应从管理干部与骨干员工中，寻找具有领导能力的人才进行培养与训练，促使企业在竞争激烈的商场中，拥有卓越的团队领导者，获得企业永续发展。
【课程目标】
u 认知和理解领导力的内涵精神
u 理解领导者的管理角色与认知
u 掌握卓越领导者应具备的综合素质
u 体会从技术走向管理的观念和角色转换
u 掌握领导者应具备的行为模式
u 提升领导者的应有的正确思维与心态
u 学习领导者高效沟通能力与协作精神
u 培养卓越领导者的管理关键能力
u 掌握领导者如何有效管理与激励下属
u 提供卓越领导的思维习惯和必要技能
u 掌握提升卓越领导能力的修炼方法
【课程对象】
u 课程对像为企业总裁、中高层管理干部、各部门主管、骨干员工
【培训方式】
u 课程透过理论讲解+互动提问+视频教学+案例研讨+小组讨论+模拟演练+头脑风爆+心得分享等多元化的培训方式，使学员获得卓越的领导观念知识与技能传递
【课程时间】
u 课程培训时间可依据企业状况与培训需求，进行培训内容与时间策划，规划为12小时(2天)
课程大纲
课程模块 | 课程大纲 | 备注 |
第一模块 领导力的定义与内涵述概 | 1、课程导言 1)教练人生跑道上的金牌选手 2)拥抱改变，成就无限 3)一点突破，全面提升 2、课前学习情境互动 3、什么是领导力 4、领导力的内涵 5、管理者与领导者的区别 6、从技术走向管理转换 7、案例研讨 我们想成为什么样的领导者 |
课堂讲授+互动提问+案例分析+情境互动+小组讨论+头脑风暴+模拟演练+体验活动+视频欣赏+心得分享 |
第二模块 领导者应有的角色与认知 | 1、 课前导言 2、 领导者应有的角色认知 3、 领导者素质的基本条件 4、 领导者应具备的综合素质 5、 提高领导者综合素质的途径 6、 西点军校领导力的精髓 7、 案例研讨 我们如何从从技术走向管理，从管 理走向领导 | 课堂讲授+互动提问+案例分析+情境互动+小组讨论+头脑风暴+模拟演练+体验活动+视频欣赏+心得分享 |
第三模块 领导者的正确思维与心态 | 1、 课前导言 2、 领导者需具备的行为模式 1) 以身作则 2) 共启愿景 3) 挑战现状 4) 使众人行 5) 激励他人 3、 领导力的五个层次 4、 卓越领导人必须思考的问题 5、 现代领导人的心智三要求 6、 做好领导者的情商管理 7、 提升领导者的思维与心态 8、 案例研讨 | 课堂讲授+互动提问+案例分析+情境互动+小组讨论+头脑风暴+模拟演练+体验活动+视频欣赏+心得分享 |
第四模块 领导者的高效沟通能力 | 1、 课前导言 2、 高效沟通的定义 3、 领导者沟通的要素与基本原则 4、 沟通合作的双赢思维 5、 工作中高效沟通的关键步骤 6、 有效沟通技巧运用 1) 领导者对下属的沟通方法 2) 领导者对上领导的沟通 3) 跨部门沟通与协作 4) 沟通中冲突的化解 7、 案例研讨 领导者如何有效运用沟通技巧 8、课程体验活动 沟通合作的双赢思维 | 课堂讲授+互动提问+案例分析+情境互动+小组讨论+头脑风暴+模拟演练+体验活动+视频欣赏+心得分享 |
第五模块 领导者的下属管理与激励 | 1、课程导言 2、管理对员工的满意度和流失率 2)把人格尊严放在第一 4、营造良好的团队管理文化 5、领导者如何管理与激励下属 6、激励下属的十二个管理技巧 7、案例研讨 如何有效激励下属 8、模拟演练 有效激励下属的方法运用 | 课堂讲授+互动提问+案例分析+情境互动+小组讨论+头脑风暴+模拟演练+体验活动+视频欣赏+心得分享 |
第六模块 培养教练式领导力的价值 | 1、 课程导言 2、 教练式领导力的意义与价值 3、 管理者走向教练的必然趋势 4、 教练式领导者的观念与角色转换 5、 教练式领导力的模型 6、 教练式领导力的技能提升 7、 教练式领导力的实战技能 8、 案例研讨 成为卓越的教练式领导者 | 课堂讲授+互动提问+案例分析+情境互动+小组讨论+头脑风暴+模拟演练+体验活动+视频欣赏+心得分享 |
第七模块 卓越领导力六项技能修炼 | 1、 课前导言 2、 持续成长的学习力 3、 多谋善断的决断力 4、 整合资源的组织力 5、 带队育人的教导力 6、 达成目标的执行力 7、 凝聚人心的感召力 8、 案例研讨 | 课堂讲授+互动提问+案例分析+情境互动+小组讨论+头脑风暴+模拟演练+体验活动+视频欣赏+心得分享 |
第八模块 卓越领导能力的提升方法 | 1、 课前导言 2、 领导者卓越领导力意识 3、 培养卓越领导的素养和能力 4、 提升卓越领导能力的方法 5、 案例研讨 如何快速提升自我的领导力 | 课堂讲授+互动提问+案例分析+情境互动+小组讨论+头脑风暴+模拟演练+体验活动+视频欣赏+心得分享 |
第九模块 课程总结与学习转化 | 1、课后讨论与心得分享 2、学习转化与落地执行 3、问题解答与课程总结 | 课程总结+学习转化 |
