学习费用：面议
课时安排：0.5天
主讲老师：迟彬
课程简介：高效的计划制定是指通过明确目标、分析资源、评估风险、设定里程碑和制定详细行动计划等步骤，确保计划既具有可行性又具备高效性。它强调目标的SMART原则（具体、可测量、可达成、相关性、时限性），注重资源的合理配置和风险的提前预防。高效的计划制定有助于提升个人和团队的执行力，确保工作有序进行，减少不必要的浪费，为成功实现目标奠定坚实基础。
《高效的计划制定》课程说明书
【课程收益】
1、能够让学员掌握计划制定目标和意义。
2、让学员掌握制定计划的方法和要领。
3、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习，由老师手把手进行标准展示，并分别识别个人展示待提升点，1对1进行纠正和指导。
【教学方式】
45%理论讲授+30%现场练习+10%演示示范+10%讨论分享+5%案例分析
【课程时长】
0.5天/4小时
【学员对象】
企业各类员工及管理者
【课程内容】
【导入】“十分钟建议”
一、计划制定的意义
1、一个有效的计划流程
2、计划制定及目标管理的意义
二、如何制定有效的计划
1、讨论：我们在计划中会遇到哪些问题？
2、制定正确的目标和计划
1）工作目标的类型
2）个人目标的确认
3）如何制定计划
4）SMART原则
5）工作计划的要点
6）跟进计划的要点
3、制定计划可能产生的错误
4、好计划的特征
