学习费用：面议
课时安排：0.5天/4小时
主讲老师：迟彬
课程简介：高效计划跟进是确保项目或任务按预定目标和时间表顺利推进的关键环节。它涉及设定明确的里程碑，定期评估进度，及时识别并解决偏差。通过有效的沟通渠道，保持团队成员间的信息共享和协同作业，确保每个环节都紧密衔接。高效计划跟进还强调灵活应变，能根据实际情况调整策略，优化资源配置。这一流程不仅提升了工作效率，还增强了团队的责任感和执行力，是实现项目成功的重要保障。
《高效计划跟进》课程说明书
【课程收益】
1、理解工作跟进的意义和目的。
2、掌握工作跟进的方法。
3、掌握工作跟进被抵触的原因及对应的方法。
4、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习，由老师手把手进行标准展示，并分别识别个人展示待提升点，1对1进行纠正和指导。
【教学方式】
45%理论讲授+30%现场练习+10%演示示范+10%讨论分享+5%案例分析
【课程时长】
0.5天/4小时
【学员对象】
企业各类员工及管理者
【课程内容】
一、有效工作跟进的好处
二、计划跟进五原则
三、计划如何进行跟进
1、工作跟进内容
2、工作跟进标准
3、工作跟进三步走
4、工作中容易出现的问题
四、对计划跟进抵制的问题
1、抵制原因
2、如何克服抵制
