学习费用：面议
课时安排：2天，6小时/天
主讲老师：高扬
课程简介：我们生活在一个有着颠覆性变革的时代，要求一种新型的集体领导能力。在一个颠覆性变革层出不穷的当今世界，需要什么来共同感知同频，并共创出那个正在生成的未来？ 就这个纲领性问题，奥托•夏莫博士和他在MIT（麻省理工）学院学习型组织的同事们一起提出了“U型理论”这种引领深刻变革的方法，一种行动研究方法，集个人领导力修炼与集体场域创建为一体，且由全世界的领导者践行长达二十年，是《第五项修炼•心灵篇》的理论内核，也是当今领导力研究的前沿。这个体系有机的整合了系统思考，颠覆性创新，领导力和正念觉察（mindful
打造U型领导力
——成为“行动实践感知未来”的引领者
【课程背景】
我们生活在一个有着颠覆性变革的时代，要求一种新型的集体领导能力。在一个颠覆性变革层出不穷的当今世界，需要什么来共同感知同频，并共创出那个正在生成的未来？
就这个纲领性问题，奥托•夏莫博士和他在MIT（麻省理工）学院学习型组织的同事们一起提出了“U型理论”这种引领深刻变革的方法，一种行动研究方法，集个人领导力修炼与集体场域创建为一体，且由全世界的领导者践行长达二十年，是《第五项修炼•心灵篇》的理论内核，也是当今领导力研究的前沿。这个体系有机的整合了系统思考，颠覆性创新，领导力和正念觉察（mindfulness）。在U之旅中，我们邀请你踏上这个旅程，开始用全新的方式看世界，并实践一种新方法，从而让领导者、整个组织和更大的社会系统连接起来并实现他们未来最高的可能性。
【课程目标】
ü 深入理解U型理论的意义价值，意识到根本解决人和组织的痛点问题需要向正在生成的未来学习
ü 学习组织深度创新5个步骤：共同启动、共同感知、共同深潜、共同创造、共同进化
ü 提升自我认知和自我觉察力；激发内驱力，发现自己的动力、看见未来
ü 学习团队横向联结、自下而上共创的方式方法，探索多重相关利益方的关系；
【课程安排】
1. 课程对象：中高层管理者
2. 课程时长：12小时
3. 课程人数：30人
【课程纲要】
第一模块：共同启动 — 理解关键概念 联结深层的意图和问题
ü 开场流程介绍
ü Check-in （设定意愿）
ü 呈现议题（每人带着自己的个人议题）
第二模块：共同感知 — 走出自我进入新世界、同理他人
ü 四层关注力
ü 聆听修炼
ü 镜像反馈
ü 教练圆圈
第三模块：共同深潜 — 慢下来、寻求静默、联结源头、进入正在生成未来的场域
ü 迈入未来十七问
第四模块：共同创造 — 通过实践探索未来 整合头脑 心灵和双手
ü 3D建模-讲解
ü 3D建模-模型
ü 原型结晶
第五模块：共同进化 — 为正在生成未来的种子繁盛创造土壤条件
ü 复盘回顾
ü 共创行动计划
ü Check-out
