学习费用：面议
课时安排：1天，6小时/天
主讲老师：傅婵
课程简介：本课程的沙盘设计采用了沙盘隐喻的方式，让学员在推演过程中认识的变革创新的重要性，结合创新工具SCAMPER，学会利用创新思维解决个人和团队的挑战。通过沙盘推演和工具演练，深入研究创新思维的内在机制，助力企业流程改造、成本优化、产品优化、建立无形资产和竞争优势、跳出惯性思维、产品开拓、市场开拓、打破现有格局等应用领域。
课程名称：《商道·创新思维沙盘》
主讲： 傅婵老师 6课时
【课程背景】：
疫情之后，每个人、每个组织都回不到过去，所有人都讲面临挑战和选择。脚下赖以生存的根基正在坍塌，想要生存下来，只有两条路可以选：意识在原有的基础上，加固即将坍塌的根基，二是找到一个更加稳固新地基，并在新的地基上盖起高楼——创新。
为什么要创新？归根结底，创新的目的是增长，增长是所有企业的目标。在红力日趋耗尽、管理非常专业的市场竞争中，唯一有利的增长引擎是创新思维。我们都知道创新很重要，怎么做却不得而知。
本课程的沙盘设计采用了沙盘隐喻的方式，让学员在推演过程中认识的变革创新的重要性，结合创新工具SCAMPER，学会利用创新思维解决个人和团队的挑战。通过沙盘推演和工具演练，深入研究创新思维的内在机制，助力企业流程改造、成本优化、产品优化、建立无形资产和竞争优势、跳出惯性思维、产品开拓、市场开拓、打破现有格局等应用领域。
【课程收益】：
通过本课程的学习使学员能够：
1. 认识变革创新的重要性，使团队的行动与理念保持一致
2. 掌握创新思维SCAMPER的七种方法
3. 激发个人及团队突破现状，提升创新意识，迎接挑战、追求卓越
【课程对象】：企业中需要激发创新的中基层管理人员
【课程大纲/要点】：
准备阶段 商道开启
商道的特质和任务目标
讲解：创新的本质
沙盘：商道沙盘工业化阶段
复盘：五个问题思考
第一阶段 Substitute替代+ Combine合并
沙盘：商道沙盘第一阶段
讲解：替代法、合并法
练习：产品开拓
复盘：三个领域+三个问题
第二阶段 Adapt适应+ Modify修改
沙盘：商道沙盘第二阶段
讲解：创造差异化、借鉴法
练习：竞争优势
复盘：三个领域+三个问题
第三阶段 Put to other uses改用途+ Eliminate删减
沙盘：商道沙盘第三阶段
讲解：简化、改用途四问
练习：流程改造、成本优化、市场开拓
复盘：三个领域+三个问题
第四阶段 Reverse颠倒
沙盘：商道沙盘第四阶段
讲解：逆向思维
练习：打破格局
复盘阶段 商道探索
全体复盘及绘制蓝图
风险掌控
