学习费用：面议
课时安排：1-2天，6小时/天
主讲老师：李皖彰
课程简介：本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
《企业法律风险知识培训》
主讲：李皖彰老师
【课程背景】
迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。企业法律风险管理是企业全面风险管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知
² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展
² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】
所属单位经营管理干部、核心员工
【课程时间】
1.5天（6小时/天）
【课程大纲】
一、与风险共存：企业法律风险管理
(1) 法律风险：秩序的价值与代价
(2) 企业法律风险的特征、要素
(3) 可预见性与控制成本的平衡
(4) 企业法律风险的分类与表现
(5) 重点领域、重点环节、重点人员
二、企业合同全流程管理与风险防范
(1) 合同与合同风险
Ø 合同风险的产生原因
Ø 合同风险的分类
Ø 合同风险的识别
Ø 合同风险的防范策略
（2）合同谈判
Ø 合同谈判的原则
Ø 合同谈判前准备
Ø 合同谈判的要点与技巧
Ø 合同起草权的争取
Ø 合同谈判纪要与备忘录制作
（3）合同起草
Ø 合同起草前的准备
Ø 合同条款的起草
Ø 合同起草注意事项
Ø 合同编排与排版
（4）合同审查
Ø 合同主体资格审查
Ø 合同条乱审查
Ø 合同担保条款审查
Ø 合同签署部分审查
Ø 合同附件审查
Ø 合同结构及用语规范审查
（5）合同签订形式选择
Ø 合同的订立方式
Ø 合同的成立与生效
Ø 合同的形式
Ø 合同印装及签章规范
Ø 合同签章瑕疵效力认定
（6）合同履行及管理规范
Ø 合同履行规范
Ø 合同履行中的抗辩权
Ø 合同管理规范
（7）合同解除与违约责任
Ø 合同解除
Ø 违约责任
三、新公司法与企业家精神
(1) 当新《公司法》遇到《民法典》，听谁的？
(2) 新公司法变化要点解读与案例实操
(3) 新公司法重点法条释义与理解
(4) 股东与股权：股权本质上是什么权利？
(5) 公司的有限责任与“刺破公司面纱”
(6) 注册资本金五年限期认缴制
(7) 新时代的企业家精神
(8) 国有企业如何结合新《公司法》优化治理体系
四、有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑
(1) “公司治理”和“公司管理”
(2) 公司治理的内涵及其相互制衡的内在逻辑
(3) 常见的治理结构以及特征与特点分析
(4) 公司治理要解决的问题、建立有效治理的条件
(5) 坚持党对国有企业的领导
(6) 治理模式变革、治理结构的优化
(7) 维护公司资本充实的责任
(8) “三会一层”：股东会、董事会、监事会与高管层的职责与运作
(9) 治理主体定位及职权
(10) 忠实、勤勉义务，报告义务、回避表决规则
(11) 董事会的压舱石作用
(12) 门口的野蛮人与利益相关者
(13) 公司存在的目的：客户利益优先
五、不同主体的平衡诉求：利益结构的冲突与动态平衡
(1) 企业商业模式与审局布局
(2) 公司章程与股东协议
(3) 赔偿责任与连带责任
(4) 进入与退出机制设计（股东失权制度）
(5) 持股平台、有限合伙
六、课程回顾与总结
回顾课程重点
