学习费用：面议
课时安排：2天，6小时/天
主讲老师：王丹
课程简介：无论学习者属于哪一群体，无论培训的规模与主题，基于ADDIE模型与《绩效改进》的课程开发技术都向你提供一种简单、易操作的课程设计方法，极大的提高课程开发的成功性。
敏捷精品课程开发
课程背景：
如何让学习过程变得愉悦，学习成果变得丰硕？这不仅要求内训师具备课程现场的把控技巧，更依赖于课程本身的整体设计。如果您被委派去开发、讲授某一课题，那么什么样的课程结构、教学方法与教学素材能够充分激发成年学习者的学习兴趣呢？
无论学习者属于哪一群体，无论培训的规模与主题，基于ADDIE模型与《绩效改进》的课程开发技术都向你提供一种简单、易操作的课程设计方法，极大的提高课程开发的成功性。
课程收获：
课程特色：
科学方法指导课程：以教育学、心理学为理论基础
落地工具融入课程：提供15种工具，打造实用性课程
企业实践保障课程：运营商/电力/银行，重复采购
课程对象：
需要系统了解课程开发流程，提升课程开发质量的企业内部培训师
授课时间：
2天；理论讲授、互动讨论、案例分析、情景演练
课程大纲：
引言：课程开发导论
1. 什么样的课程是好课程
2. 为什么说“无问题不培训”
3. 企业课程和教育课程的区别在哪里
4. ADDIE课程开发模型简介
第1部分： 培训需求分析
1. 企业为什么要培训
l 界定业务收益
l 分析差距背后的原因
l 界定通过培训来解决的具体问题
l 撰写学习目标
2. 谁需要培训
l 找到差距背后的低绩效者
l 确定他们的起点水平
l 分析他们的喜爱学习方式
3. 培训什么
l 精品课程的五种命名方式
第2部分： 课程内容构建
1. 如何把目标细化为要学习的知识点
l 情景分析 \ 工作任务分析 \ 主题分析
l 萃取组织经验，拒绝“度娘式”知识
2. 课程结构必须遵循哪些标准
l 用金字塔原理来规划课程结构
l 课程结构中的数字7
l 课程结构树的修饰秘诀
l 从品牌课程看常用的课程结构
3. 有筋骨，还要有血肉：教学素材
l 什么是教学素材
l 教学素材有哪些具体的形式
l 素材与知识点的最优分配比是多少
l 哪些渠道可以找到教学素材
l 好故事要有哪些内容
l 如何为知识点编写课程案例
4. 使用思维导图快速搭建课程结构
第3部分： 教学过程设计
1. 设计能达成学习目标的教学过程
l 如何设定单元目标
l 成人是如何学习的
l 加涅九大教学事件与梅里尔五星教学
l 课堂有哪些标准的流程和步骤
2. 激发学员兴趣的六种开场设计
l 提疑问，设悬念 / 讲故事，做推测 / 释题目，讲背景
l 述评价，引赞语 / 引诗句，用名言 / 展挂图，放录音
3. 课程收尾三部曲
l 总结内容 / 升华意义 / 号召行动
4. 如何选择教学方法来优化教学过程
l 常用教学方法有哪些
l 如何使用教学方法与学员深层互动
l 教学方法实施的影响因素
l 案例、角色扮演、视频播放、小组讨论的操作步骤
第4部分： 课程手册设计
1. PPT课件美化
l 设计课件的关键功能：版式、母版、模板
l 轻松处理视频与声音：视频、音频的剪辑与合并
l 课件美化的配色技巧
l 别让PPT主导你的课程：如何避免
2. 开发讲师手册
l 讲师手册包含哪些内容
l 如何设计页眉页脚与页码编号
l 如何编辑手册封面与目录
3. 开发学员手册
l 讲课程PPT打印成册
l 整理阅读材料
4. 课程定位表
5. 课程素材库
结束语：课程评估与优化
1. 柯氏四级评估
2. 有用，解决问题是最好的学习
3. 现场对话：我的培训项目如何落地？成果是什么？
4. 课程设计成果优化与改善建议
