学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：索琦
课程简介：本书专注于中小企业信贷风险管理的实际操作，系统介绍了信贷风险评估、监控、控制及处置等关键环节。通过案例分析、流程解析与实操指南，帮助信贷从业人员深入理解中小企业信贷风险特性，掌握有效的风险管理工具与方法。旨在提升信贷决策的科学性与准确性，降低不良贷款率，保障金融机构资产安全。是中小企业信贷风险管理领域的实用工具书。
《中小企业信贷风险管理实操》
时长：6小时
第一部分：认识中小企业
一、信贷的本源？--了解你的客户
二、借给谁？---中小微企业特征及融资特点
三、什么时候借？--中小企业成长周期与融资特点
四、借多少？--中小企业银行贷款需求分析
五、靠什么还？--小企业还款的两大因素
六、信贷风控逻辑--三真三好
七、信贷三倍定律--贷前三倍于贷后
第二部分：贷前风险管理--防骗
一、真人
1．真老板（企业老板核实方法及案例）
2．真经验（老板从业经验核实方法及案例）
3．真口碑（老板口碑核实方法及案例）
4．真健康（老板健康核实方法及案例）
二、真企
1．真经营（十大常见异常现象）
2．真用途（防止多元化）
3．真资产（资产核实方法及案例）
三、真担保
1．抵押担保要点及案例
2．质押担保要点及案例
3．保证担保要点及案例
4．信用担保要点及案例
第三部分：贷后风险管理--防坏
一、好经营
1．企业经营四大要点
2．生产制造企业经营特点、风险要点、案例
3．商贸流通企业经营特点、风险要点、案例
4．工程施工企业经营特点、风险要点、案例
5．物流运输企业经营特点、风险要点、案例
6．连锁经营企业经营特点、风险要点、案例
7．专精特新企业经营特点、风险要点、案例
二、好转型
1、企业转型失败案例
2、企业转型方向分析
三、好投资
1、企业投资失败案例
2、企业投资要点分析
四、好融资
第四部分：识别隐性债务
一、认识隐债
1．什么是隐债
2．隐债的形成原因
3．隐债的常见类型
二、识别隐债
1．观察隐债--看老板、看财务、看流水的方法及案例
2．打听隐债--内外三方打听的方法及案例
3．询问隐债--与老板聊天了解隐债的方法及案例
4．查证隐债--查征信、查报表、查其他的方法及案例
5．评估隐债--四项依据
6．分析隐债--抓大放小
