学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：张竹泉
课程简介：全景案例-旺季营销打法建立与执行能力提升项目，通过深度剖析行业旺季营销的成功案例，提炼出高效营销策略与执行框架。该项目强调实战导向，结合市场趋势与客户需求，定制个性化营销方案。同时，通过模拟演练、团队协作与反馈机制，强化执行能力与应变能力，确保旺季营销活动的精准落地与高效执行。此项目旨在提升团队在旺季市场的竞争力，实现销售业绩的显著增长。
《全景案例-旺季营销打法建立与执行能力提升》
围绕核心底层要素的现场问题分析与解决
海珠支行执行方案建议
课程目标：
1. 确立网点开门红零售个金业务的驱动模式
2. 梳理开门红核心客户群体的经营策略
3. 按照时间轴对分层客户设计场景与营销活动
4. 建立每阶段活动的人员组合与激励方案
问题的聚焦点应该在以下框架：
Ø 做好旺季营销的底层要素
² 团队有士气
² 销售有触达
² 活动有场景
² 手上有资源
² 管理有穿透
上课前：围绕框架进行问题的汇总，培训机构与讲师进行评估并汇总解决思路
课程中：聚焦课前网点汇总的问题，讲授解决策略建议与操作方法。在达成思路的共识后，完成上述的4个课程核心目标
课程后：建立网点主任参与的联动群，跟踪旺季营销的零售营销方案与活动的设计，并随时提供主动性建议与被动型答疑
