学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：冷超
课程简介：网点营销精细化管理强调对银行、零售店等网点运营的细节把控与策略优化。通过深入分析客户行为、精准定位目标市场，制定个性化营销策略。注重提升服务质量，优化客户体验，以口碑营销带动新客户增长。同时，利用数据分析工具，实时监控销售数据，灵活调整营销策略。强调团队协作与培训，确保每位员工都能成为营销的主力军。通过精细化管理，实现网点销售业绩的持续增长与客户满意度的提升。
网点营销精细化管理
课程目的：
——拓展视野，展望网点进化方向
——掌握网点精细化管理的四大要素
——提升营销过程精细化管理能力
——掌握因人而异的员工激励/辅导技巧
授课对象：网点负责人
课程特色：
授课形式：讲授＋案例研讨＋场景模拟＋影音分析＋体验游戏
课程时间：6小时
课程内容：
一、银行网点的轻型化之路
二、网点精细化管理概要
三、网点营销环境的精细化管理
四、网点营销过程的精细化管理
五、客户的精细化管理
| 六、人员精细化的管理
——员工成长的四个阶段 ——针对性的领导阶段：从S1到S4
——讨论：员工到底需要什么？ ——有效激励的三种手段 ——讨论：20种不花钱的激励方式 ——案例研讨与分析：猎狗的故事 ——形式主义和实用主义：利用好网 点的晨会和夕会
——员工成长的三角结构 ——现场辅导的前期准备 ——现场辅导“七步成诗” ——员工行为转变的几个层面 ——培育销售人员的辅助方法 七、总结与回顾 |
