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保险精英训练营-如何开口之从专业到专家

2025-02-27 12:093
课程预约:13121392666 隋老师
学习费用:面议
课时安排:2天,6小时/天
主讲老师:苏卫宏
课程简介:苏老师在保险、银行和三方财富有过15年一线经验,依据自身实战和对国有大行、外资银行近60000人次的培训辅导,沉淀出保险产品与销售结合的课程,这系列课程从产品、客户和理财经理三个角度深度透析保险营销,课程本身价值观正确、方法接地气,有温度、有高度,在讲授中,备受学员好评!

保险精英训练营—如何开口之从专业到专家

课程要解决的问题:

理财(保险)经理在销售保险这一类复杂产品时:

1.    内心不接受,不愿开口;

2.    受考核要求必须开口,但是不会开口;

3.    开口之后,不会见招拆招,聊不下去;

4.    自认为了解保险,但是不会从客户角度认知和阐释产品;

5.    面对客户异议不会区分、对症下药。

苏老师在保险、银行和三方财富有过15年一线经验,依据自身实战和对国有大行、外资银行近60000人次的培训辅导,沉淀出保险产品与销售结合的课程,这系列课程从产品、客户和理财经理三个角度深度透析保险营销,课程本身价值观正确、方法接地气,有温度、有高度,在讲授中,备受学员好评!

 

课程收益:

   掌握保险产品销售的三个特征:有温度、有高度、有维度;

   认知“有温度”:掌握客户视角下保险的分类、功用,和价值观,消除心理障碍;

   认知“有温度”:掌握和客户建立“正循环”、灵活切入保险话题的方法;

   认知“有高度”,掌握第一张保单购买的标准(如何设计保障类保险的方案);

    认知“有高度”,掌握解决客户养老、子女教育类需求方案的标准(如何设计规划类保险的方案);

    认知“有维度”,掌握控制主导权的销售技巧--“高点销售”,解决面对客人底气不足的问题;

    学会销售诊断,掌握客户在不同购买阶段的异议归类和应对方法;

    掌握培训后打造保险销售微环境的思路与做法。

 

课程时间:2天,6小时/天 (晚间可加入甲方衔接内容)

授课对象:银行理财经理、产品经理、销售一线队伍管理者(有辅导职能)、银保经理

授课老师:苏卫宏

授课方式:学习活动+案例分析+视频互动

配套书籍:《银行客户经理的销售关键对话》

说明:根据客户需要和授课时间,调整内容

课程过往客户:渣打银行、中信银行、兴业银行、民生银行等

 

课程大纲

第一讲 检测你的保险水平

一、保险专业诊断(集体活动:“判断我的保险”)

1、问题暴露与分析:

1)不熟悉客户购买保险的心理路径

2)不熟悉不同类型保单的设计标准

3)聊保险时不会讲人话

2、知识点:保险购买的心理路径、以客户视角的保险分类、方案设计

二、销售技能诊断(案例对比:银行卖保险vs个险卖保险)

1、问题暴露与分析:

1)以资产配置切入保险没有温度

2)以产品强势推销没有高度

3)保险销售难的原因到底是什么

2、知识点:左右脑销售、销售价值观、销售状态、销售技能

 

第二讲 KYP-深刻认知保险产品、销售与购买的价值

一、        以客户听得懂的角度对保险分类 (活动:对号入座)

1、保险分类与在售产品梳理:

1)三大类:突发风险-保障类、绝对风险-规划类、富人风险-财税类

2)产品梳理:例-“同样是重疾,泰康、信诚的产品有什么差异?”

2、客户场景和产品结合

二、深入理解保险的价值观-产品、故事与人(讲师点评)

1、保险的四个故事

1) 保障类保险的故事:为什么说买保障类保险的人是有温度的

2) 规划类保险的故事:为什么说买规划类保险的人是有高度的

3) 商业保险的故事:为什么说商业保险是无可替代的

4) 保险销售的故事:为什么说销售保险一定会让你变得有温度、有高度和有包容心

2、知识点:

1)不同故事运用的方式

2)用不同故事针对性消除客户异议

3)从保险小白到销售高手的路径节点:理解-接受-强化-信心-蜕变

 

第三讲 如何买保险

一、客户画像和保险需求(活动:方案设计)

1、三种客户的案例:

1)高净值客人(企业高管)--“我走了,孩子怎么办?”

2)高净值客人(拆迁户)--“老王阿姨的担心。。”

3)大众客户(企业白领)--“第一次保险如何买?”

2、知识点:客户画像、保险购买直接原因、保险购买终极原因

二、建立高度—提炼不同类型方案设计的标准(现场活动+讲师讲授)

1、第一份保单设计的标准:案例-如何给自己买保险

2、养老、教育方案的设计标准:案例-王先生的烦恼

 

第四讲 如何卖保险

一、        保险销售需要三度-“温度”、“高度”、“维度”(视频案例)

1、解析三度:

1)有温度—如何提升销售状态与客户建立正循环

2)有高度—如何掌握各类客户画像购买保险的标准

3)有维度—如何保持主导,避免慌乱

2、知识点:客户体验、销售状态、正循环

二、销售方法-高点销售法(情景模拟)

1、高点销售法:正循环-归类-标准—案例探讨—异议处理—促成

1)案例正反模拟—“如何向张女士推荐保险?”

2)有高度--高女士的画像和方案标准与所需KYC

3)有温度—休眠客户常见问题与切入方法

4)有维度—如何简洁高效完成KYC

2、知识点:

1)客户购买规律—完成一单需见几次

2)保险KYC的前三个问题

3)KYC中工具运用

 

第五讲 异议理解与处理

一、客户异议深度解析(现场活动+讲师点评)

1、客户异议汇总

2、客户异议归类

1)认知—了解阶段

2)了解—需要阶段

3)需要—选择阶段

4)选择—决定阶段

3、知识点:对症下药、多种方式应对异议

二、四种常见异议解析(讲师讲授)

1、四种主要问题:

1)“我想买香港保险,不买大陆保险!”

2)“你们代销的产品性价比不如网上的保险!”

3)“代理人返佣。。。”

4)“我会去考虑考虑/和老婆商量一下”

2、知识点:保险定价原理、保险公司运营原理、客户心理

 

第六讲 总结(绘制知识结构脑图)

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