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银行网点客户经理对公营销技巧训练营

2025-03-03 13:351
课程预约:13121392666 隋老师
学习费用:面议
课时安排:1天/6小时
主讲老师:蓝雪
课程简介:在银行对公业务领域,竞争激烈,机遇与挑战并存。《银行网点客户经理对公营销技巧训练营》专为一线客户经理量身打造。训练营聚焦对公业务核心,深度解析企业客户需求。通过实战演练,传授精准定位目标客户的技巧,让客户经理迅速锁定潜在优质企业。同时,分享高效沟通话术,助力与企业决策层建立紧密联系,挖掘企业深层金融需求。在方案定制环节,指导客户经理打造贴合企业的金融产品组合。参加本训练营,助力客户经理掌握对公营销精髓,实现业绩突破,提升银行对公业务市场份额。

《银行网点客户经理对公营销技巧训练营》

 

 

【课程目标】

1、使学员了解到自身应该具备职业素质和面临怎样的挑战,树立正确的职业观。

2、使学员了解并掌握客户经理必备的商务礼仪与人际沟通技巧

3、帮助客户经理系统的把握对公业务营销流程与技巧

4、理解和熟练把握优质客户甄选与寻找的方法

5、理解和掌握接触对公客户关键并引发兴趣的关键技巧

6、掌握对公客户需求深度挖掘的关键技巧

7、掌握为对公客户设计并向客户呈现整理金融服务方案的技巧

8、理解客户关系管理和客户终身价值管理的理念,掌握增进客户关系的策略和技巧

 

【适用对象】

银行网点客户经理

 

【教学方法】

1.理论讲解

2.案例分析

3.分组讨论

4.角色扮演

5.现场演练

6.作业实操

7.游戏体验

8.学员分享

 

【培训时间】

2天12小时

 

【课程大纲】

 

第一章、银行客户经理角色转换与认知

 

一、自我轮廓描绘:一名优秀的对公客户经理是怎么样的?

二、客户经理在银行营销体系的角色

三、优秀客户经理应具备的正确工作理念?

四、优秀客户经理正确的自我角色定位?

五、优秀客户经理的工作职责和主要工作任务?

市场调研

识别需求

营销产品

客户维护

创新业务

风险管理

 

银行案例分享:与客户价值一起成长

 

第二章、银行客户经理必备的商务礼仪与人际沟通技巧

一、专业的形象能产生专业的营销效果

1、您的“销售顾问”形象塑造

2、销售活动中的礼仪规范

3、销售活动中的公关交往艺术

4、商务交往规范

 

二、良好的营销沟通是成交的根本保证

1、高效率客户沟通的技巧

2、识别并高效把握客户四大性格特点

3、信赖度—让客户相信我们银行与客户经理的技巧

4、亲和力—让客户喜欢,并愿意和我们交往的技巧

5、人情—借力使力,快速接近客户的法宝

 

案例:为什么一个不懂金融产品的人,却能成功营销系列银行大客户?

 

第三章、银行客户经理对公客户销售流程及技巧

一、对公业务流程概览

1.甄选优质客户

2.拜访前的准备

3.客户有效接洽

4.客户建立信任

5.客户需求确认

6.服务方案呈现

7.方案实施成交

8.客户关系管理

 

二、优秀客户经理如何甄选优质客户

1.客户群体分类

2.优质客户定位

3.如何寻找客户

A.资讯查阅法

B.关联寻找法

C.鱼塘合作法

D.客户转介绍

 

三、拜访客户前应该做哪些准备

1.商务形象准备

2.积极心态准备

3.销售工具准备

4.客户信息准备

A.企业所处行业的信息

B.决策人或关键人的基本信息

C.企业规模/市场/产品/客户/管理/发展阶段/资金情况

5.知己知彼百战百胜---企业案例学习

 

四、如何进行客户有效接洽

1.接洽的方式

电话接洽/邮件接洽/直接拜访

2.电话接洽预约话术

客户关心:你是谁?你找谁?你找我对我有什么好处?时间地点?

客户喜欢:语音/语调/语气/语速/简洁/流畅/阳光

3.A-B-C话术演练

A-客户经理   B-客户    C-评估者

 

五、面谈:如何与客户建立初步信任

1.第一印象:4秒理论

2.客户性格分类

3.如何辨别客户性格

4.根据客户性格进行开场白设计

5.根据客户性格进行赞美、

 

案例:一个优秀的理财经理为什么通常搞不定企业家?

 

六、面谈:如何挖掘并确认客户需求

1.围绕客户“采购 销售 融资 管理 理财”五大方向进行资料搜集及探询

2.唤起客户对现状的不满(制造问题)

A.采购成本高

B.财务费用高

C.经销商体系不稳定

D.资金运用率不高

 

3.激发客户对未来的期待(放大欲望)

4.与客户共同确认需求    

5.预约下次方案呈现的时间/地点/参会人员

6.案例学习

7.现场情景模拟演练

 

案例:

1、为什么客户经理一介绍产品,客户就推辞?

2、中医与银行营销

 

七、如何进行服务方案呈现

1.如何根据客户的需求及银行的产品进行服务方案设计

2.典型案例学习---金融服务方案书的构成

3.方案呈现的方式

4.方案呈现的法则----FABE法则

5.现场情景模拟演练

 

八、如何帮助客户实施方案顺利成交

1.了解客户决策流程及周期

2.拒绝处理的有效流程:L-E-C-P-C

3.商务谈判时机与原则

4.谈判初期/中期/后期策略

 

案例:口才最好的客户经理,赢得了战争,却失去了大客户!

 

九、如何进行客户关系管理

1.创造客户忠诚度的方法体系

2.客户投诉危机处理及其客户的挽留技巧

3.超越服务:客户终生价值管理

4.案例学习:客户生命周期营销

 

课程结束

学员提问,统一解答

学员心得分享

案例模拟,统一通关考核

学员落地行动计划表填写

企业领导激励致辞


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