学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：蓝雪
课程简介：营业厅每天客户流量大，精准识别与有效销售推荐极为关键。我们通过客户进门时的着装、神态及行为初步判断其需求倾向。借助智能系统分析客户历史消费数据，深入了解偏好。当识别出高潜力客户，工作人员会主动上前，以热情专业的态度交流。依据客户特点，针对性推荐契合的套餐、手机新品或增值服务，如为商务客户推荐高速流量套餐与办公软件会员，助力客户发现更优质产品，提升营业厅销售转化率与客户满意度 。
营业厅客户识别及销售推荐
课程介绍：
1. 了解其他金融机构服务营销的现状，也懂得银行面临的挑战和机会
2. 提升大堂客户分层管理和团队协作营销理念
3. 提升大堂经理进行潜力客户识别、接近、分流、推荐的能力
培训方式：
讲解、案例、演练、游戏、讨论与发言
培训用时：
一天（6小时/天）
培训方式：
讲解、案例、演练、游戏、讨论与发言
课程大纲：
一、 营业厅服务销售管理理念
1. 客户分层管理理念
2. 团队协作营销理念
3. 大堂经理在营业厅团队销售的位置
4. 大堂经理的职业规划路径
5. 大堂经理服务销售流程
6. 大堂经理实战销售的三种模式运用
ü 客户推荐
ü 产品导向的销售
ü 需求导向的销售
7. 销售前准备
二、 营业厅现场营销氛围营造
1. 营业厅客户动线管理
2. 宣传单张的陈列和摆放技巧
3. 环境与卫生的维护标准
4. 日常管理标准化管理工具表格制定与运用
三、 潜力客户识别
研讨：营业厅陌生潜力客户类型判断方法
1. 在营业厅容易忽略的潜力客户
2. 陌生潜力客户识别技巧总结
3. 城乡结合部潜力客户特征
4. 范例：保险目标客户特征
四、 大堂客户分流与接触
1. 客户识别与转介的目的
2. 客户识别转介对网点的意义
3. 第一次客户分流识别与接触
视频：迎接分流
ü 第一次客户分流识别流程
ü 试探引导用语
4. 第二次客户分流识别与接触
5. 主动服务营销三个要点
案例分析：缴费的分流
ü 什么时间服务，什么时间营销？
ü 主动关注对象选择？
ü 如何接近客户？
6. 不实用的接近客户的技巧如下
ü 微笑接近的方法
ü 寒暄接近的方法
ü 演示接近的方法
ü 赞美接近的方法
ü 馈赠接近的方法
情境分析：顾客在看产品或资料，如何判断我是不是应该上前介绍呢？
情境分析：客户说“我自己先看看，有需要我再叫你”如何处置
五、 大堂客户转介技巧
1. 最简单的转介方法“两步一停顿”
2. “两步一停顿”法的不足
3. 客户转介技巧
ü 客户转介流程
ü 转介绍的工具
ü 当客户不愿接受引导时处理技巧
4. 客户后续引导技巧
ü 理财经理繁忙时的处理方法
ü 柜员转介和大堂自身转介客户引导上的区别
5. 怎么让大堂经理有更多的时间去做营销？
活动：换外汇的客户的识别转介话术演练
活动：个贷的客户的识别转介话术演练
活动：定存的客户的识别转介话术演练
活动：信用卡客户的识别转介话术演练
活动：……
