学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：蓝雪
课程简介：在企业运营中，投诉处理与危机公关关乎品牌声誉与市场地位。投诉处理需秉持积极态度，接到投诉迅速响应，耐心倾听客户诉求，精准定位问题根源，提供切实可行的解决方案，力求化解矛盾，将负面情绪转化为客户满意度。危机公关则着眼于应对重大负面事件，一旦危机露头，即刻组建专业团队，制定公关策略，通过透明、诚恳的信息发布，引导舆论走向，修复品牌形象。两者相辅相成，妥善处理投诉可预防危机，而有效的危机公关能在关键时刻力挽狂澜，帮助企业在复杂环境中稳健前行 。
投诉处理与危机公关
课程简介
今天，银行前线同事需要处理的投诉越来越复杂。而随着自媒体的兴起，银行需要面对的舆情风险也越来越高。另外，生活压力也让小部分客户的情绪变得不稳定，若前线同事没有处理好他们的投诉，很容易演变成为各种危机。这种情况下，前线同事亟需更新他们的投诉处理技能，有效处理各种投诉，消除各种危机。
本课程的主讲老师既熟悉银行业务，又在心理辅导和亲密关系辅导方面拥有多年的经验，课程实用且有用，能有效帮助前线同事快速掌握相关技能，为银行消除各种潜在危机。
课程信息
时间：1天
方法：讲授、体验、小组讨论、角色模拟、互动活动、视频观摩等。
课程大纲
模块一、快速投诉处理的技巧
随着客户维权意识的提升，投诉处理在日常工作中变得越发的重要。有效处理客户的投诉，能够让银行赢得忠诚的客户。
1) 当客户投诉时，他期望得到什么？
2) 客户投诉的正面意义
3) 有效处理投诉的五步法
4) 处理投诉时，多说这些话
5) 处理投诉时，前往别说这些话
6) 投诉处理的后续服务跟进
7) 练习：投诉处理时的该说与不该说
模块二、特殊投诉事件处理
有时，我们会遇到一些特殊的投诉事件，比如情绪极其激动的客户、有攻击行为的客户、被教唆过来投诉的客户、黑产骨干客户、一边拿着手机摄影一边投诉的客户、想自杀或拉横幅的客户。对这些客户，我们需要升级处理的方法。
1) 案例分析：当投诉变成刑事案件
2) 处理特殊投诉事件的三大原则
3) 同理心聆听对安抚客户的重要作用
4) 使用镜像神经元提升聆听技巧
5) 练习：同理心聆听技能
6) 应对被教唆的客户的原则与技巧
7) 应对“投诉专业户”的原则与技巧
8) 应对通过自媒体维权的客户的原则与技巧
9) 应对有过激行为的客户的原则与技巧
模块三、有效应对媒体以管理舆情
今天媒体对银行的杀伤力远超过历史上的任何时代。前线同事的一句无心之言，或一些不谨慎的行为，都可能会被媒体放大成千上万倍，对本人和银行带来巨大的伤害。前线同事需要了解媒体应对的基本原则，保护好自己和银行。
1) 案例分析：“消失的存款”带来的巨大地震
2) 媒体最喜欢炒作的“元故事”
3) 案例分析：媒体“编辑”的可怕威力
4) 应对媒体突击采访的三大原则
5) 应对媒体突击采访的三大技巧与万能话术
6) 应对媒体时绝对不能犯的错误
模块四、前线同事的情绪自救
某种程度上，银行工作属于“情绪工作”。不管心情多么糟糕，都需要对客户和颜悦色，这是很大的压力。另外，处理投诉也会对我们的心灵能量带来损耗。要让自己更乐在工作中，我们需要学会及时处理内心积压的垃圾。
1) 案例分析：把愤怒情绪带回家的客服人员
2) 快速缓解情绪的五种技巧
3) 练习：快速缓解你的情绪
4) 情绪管理的ABC理论
5) 让内心变得更强大的情绪教练技巧
6) 自我情绪教练的六个步骤
7) 练习：自我情绪教练六步法
结尾、培训收结
1) 课程知识点回顾
2) 1分钟培训感想
3) 如何做到“知行合一”
4) 致谢和互动问答
