学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：陈保全
课程简介：在当下经济格局里，小微企业活力无限却也面临诸多挑战，《小微企业产品创新与批量化营销策略》正是破局关键。它深挖小微企业需求痛点，鼓励从产品功能、体验等维度创新，打造贴合其发展的特色产品。在营销策略上，着重批量化推广，借助大数据筛选目标客群，利用平台化运作降低营销成本。例如，整合线上线下渠道，开展联合促销活动。书中凭借丰富案例与实操建议，助力金融机构及相关企业，精准对接小微企业，实现产品高效推广，推动小微企业蓬勃发展，达成多方共赢。
课程：《小微企业产品创新与批量化营销策略》
课程时数：12小时
课程纲要：
第一篇：利率市场化最新发展趋势
1. 人行持续降息对商业银行的冲击
2. 存款保险制度对商业银行的影响
3. 国际经验市场化对银行运营的冲击
4. 互连网金融对商业银行的冲击与因应
第二篇：营销前的准备工作
1. 营销前先了解客户(企业的特性)
2. 需求导向取代传统的产品导向
3. 企业需求与小企业产品解析
第三篇：实地征信的风险与商机
1. 深入企业运营模式的征信技巧与商机掌握
2. 实地征信的五个面相与商机分析
3. 如何识破企业主的谎言
4. 小企业现场征信调查案例分享
第四篇：精细化营销过程管理
1. 小企业营销过程管理流程
步骤1.锁定目标客群(集群开发模式)
步骤2.接触前的准备(企业消费决策)
步骤3.营销沟通技巧(顾客类型因应)
步骤4.客户需求挖掘(摸透企业财务)
步骤5.成功展示产品(产品销售话术)
步骤6.转异议为成交(化反对问题为卖点)
步骤7.促成交易技巧(顾问式营销模式)
步骤8.持续追踪商机(贷后管理与深耕)
2. 个案研讨－小企业信贷顾问式营销应用实务
第五篇：团队领导与激励机制
1. 目标管理与精细化营销过程管理实务
2. 高绩效团队绩效管理八大流程
3. 领导与管理的差异与相互作用性
4. 多维度绩效管理实务与系统应用范例
