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《从叫客户买到教客户买—财富管理与数字化经营》

2025-04-08 09:571
课程预约:13121392666 隋老师
学习费用:面议
课时安排:1天/6小时
主讲老师:高岩
课程简介:《从叫客户买到教客户买 — 财富管理与数字化经营》,为财富管理行业指明创新转型方向。传统 “叫客户买” 的销售模式逐渐失灵,本书倡导 “教客户买” 的理念,通过向客户普及财富知识,帮助客户树立正确投资观,让客户主动参与财富规划。同时,深度剖析数字化经营在财富管理中的应用,借助大数据、AI 算法精准洞察客户,打造线上线下融合的服务模式,优化客户体验。书中不仅分享多家头部金融机构的成功实践,还提供详尽的策略和工具,助力从业者推动财富管理业务高质量、可持续发展 。

从叫客户买到教客户买—财富管理与数字化经营

课程背景

随着疫情的复暖,房市的收紧,老百姓手里持有的大类资产发生了变化,老百姓不仅想知道哪些理财产品收益高更想知道怎么挑选理财产品,客户经理现在不是代表银行利益的推销员,而是代表客户利益的理财顾问。一直以由于业绩的压力。客户经理“强销产品”误区和“默认需求”误区一直存在,理财经理在为客户进行财富管理时推荐的产品结构单一,与此同时客户通过产品、礼品比价游走于各家银行,忠诚度大大降低。 这就要求客户经理不仅仅懂得财富管理,还要知道如何培养客户的理财思维,最终通过分析时间、风险、收益、成本和不同投资市场逻辑,从战略高度对客户个人和家庭财富进行的财富进行规划和安排。

本课程从解放客户经理思想,用真实有效的资产配置方法帮助客户树立理财思维,从而拓宽客户经理的营销思路全面开展对客户的数字化经营,重拾后疫情客户经理的自信心,帮助客户经理找到目标客户群体,教会客户经理数字化经营的基本方法、基本话术、理财思维与理财规划与资产配置同等重要,通过不断培养客户的理财思维,提升客户经理对客户的触达率与开口率,从而使客户的资产规模不断提高,最终实现客户经理与客户的双赢。

 

解决人员技能问

客户经理不敢营销、不会营销、不懂营销的问题

 

授课对象

新任客户经理人

 

授课方式

互动讲授、案例分析、教练演示、小组讨论、角色演练、视频教学

 

课程特色

有料:你可以从本课程学习大量营销工具和方法,以帮助你完成存量客户提升及客户粘性增强

有效:你可以在本课程设计的管理场景里切身演练和实践,让自己的营销工作更有效

有趣:你可以在本课程设计的有效学习圈里轻松、全身心的投入和参与,自然而然地掌握

 

课程时间

6小时(网络课程3小时

课程大纲

第一讲:思想篇—我是如何从卖产品到帮助客户买理财产品的

案例与活动:投资思维建立—时间、复利与波动

一、新常态下的理财趋势

1.宏观形势

2.市场走势

1)房地产市场

2)股票与债券

3)贵金属与外汇

二、资产配置的步骤和内容

1.资产配置的步骤

1)资产配置规划

2)市场时机选择(何时买)

3)多样化组合(具体卖什么)

2.配置规划的基本内容

1)风险承受度匹配——客户类型与资产配置

2)投资策略匹配——选择投资类型

三、资产配置的目标

1.进行资产配置首先需要考虑的目标

2.资产配置的不同广度上的含义

3.“资产配置策略”是投资组合绩效的决定性因素

第二讲:家庭资产配置要点研讨

一、家庭资产配置对生活的影响和关系

1.幸福指数和收入关系

2.理财对人生的作用

1)理性规划人生财富

2)理财系统是如何帮助人们实现幸福的

3.智商决定人的基本生存状态,情商决定了事业的高度,财商决定物质的幸福程度

二、家庭生命周期与配置重点

1.家庭生命周期

2.配置重点

三、家庭理财框架

1.财富积累

2.财富保存

3.财富增值

.案例研讨

案例1:当客户想让自己孩子继承财产时,你有何应对方案?

案例2:当客户在婚姻出问题(组合婚姻)时,你如何用资产配置帮他(她)?

总结:资产配置必须和客户的风险偏好,投资期限相匹配,还必须和经济周期相匹配来做动态调整。对于长期配置策略,择时配置和多元化配置中的核心和卫星配置方法以及产业,分类指数等快速方法均有助于提高配置的效率,在注重长期投资和品质投资的基础上,“不相关,再动态”是资产配置的最高艺术。

第三讲:家庭资产配置营销技巧

一、营销之道

引言:“客户营销——从心开始”

1.新客户

2.成长型客户

3.熟客

二、营销之法

1.重要群体的理财引导

1)私营业主——风险分散与隔离,产业持续经营(投资性)

2)绩优白领——投资习惯与纪律,胜通胀(保值性)

3)专业人士——专业性战胜市场,技术手段与信息(投机性,收藏性)

4)家庭主妇——财产保护,优惠与实惠(保护性)

2.生命周期和生活方式结合的客户产品矩阵

1)生活方式的分析

2)不同地区,不同文化宗教背景

3)价值实现——生命周期不同阶段的理财产品

第四讲:线上营销活动的工具

一、电话营销的思维模型

1.领导背书

2.职责说明

3.自我介绍

二、线上微沙龙的思维模型

1. 关键字法

2. 主题法

3. 商圈法

4. 多点营销法

三、案例分析:结合不同客群客户的活动思维模型

1)如何利用节日氛围开展活动?

2)如何联合特惠商户开展客户非金融活动需求营销?

3)如何借助热点事件进行开展社区活动?

4)如何设计持续性“微活动“?

四、微信引流实战

一、定位篇:塑造你的个性(逼格)

1. 什么是定位?

(例:杭电蛋糕哥)

2. 如何找到定位?

主要问自己四个问题:

1)我做什么?简约思维(少即是多)。

2)我解决什么用户痛点?

(例:大花小花大笑花)

3. 我和对手有什么不同?

1)独有特色——人无我有

2)相对特色——人有我特

3)错误特色——人特我精

4. 用户为什么喜欢我?

二、流量篇:一切都是为了用户

1. 什么是流量?

2. 获取流量的工具


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