学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：柳辰
课程简介：《从电销到面谈 —— 金牌销冠成长的标准化流程》揭示了销售精英进阶的关键路径。在电销环节，销冠从海量名单筛选潜在客户，运用精心打磨的开场白迅速吸引对方，通过巧妙提问挖掘需求，凭借专业知识与热情态度初步建立信任，成功邀约面谈。面谈时，基于电销掌握的信息，进一步深度沟通，精准展示产品或服务优势，针对性解决客户疑虑，营造舒适氛围，引导客户认同价值，最终达成合作。整个流程环环相扣，标准化执行助力销冠持续高效签单，实现业绩飞跃 。
从电销到面谈---金牌销冠成长的标准化流程
培训对象：理财经理/贵宾理财经理/私行理财经理/客户经理
培训时间： 1天（6小时，可根据需求重点酌情设计）
授课老师：柳辰
课程亮点：互动式培训(分组讨论/案例研讨)
课程目的：通过课程讲解希望达到三个目标。第一是让理财经理建立基本的标准化坐销流程概念；第二是熟悉电销的基本原则和方法内容，达到客户约访面谈的基本目的；第三是明确顾问式销售的基本概念和简单方法，在资产配置的角度下，通过案例讲解让学员不通过产品推销就能够达到产品销售，特别是复杂产品销售和多产品交叉营销的目的。
1. 金牌销冠的修炼之路（0.5H）
1.1坐销的标准化环节有哪些？
1.2金牌销冠的两个重要公式
1.3金牌销冠常年关注的“五个率”
2.名单筛选里的乾坤（0.5H）
2.1电销前为什么要做名单筛选
2.2名单筛选的三原则
2.3管户潜客的名单筛选方法
2.4已成交客户的名单筛选方法
3.电销的误解及目的（0.5H）
3.1关于电销的那些误会
3.2电销的间接目的和直接目的
4.邀约面见是门技术活（1.5H）
4.1邀约见面要做好的五方面工作
4.2邀约见面五大方法
4.3邀约面见的五大理由
4.4把握合理的邀约时机
4.5用成本效应进行邀约地点确定
5.面见顾问式营销的思路和实践（2.5H）
5.1理解顾问式营销
5.2如何进行顾问式营销
5.3顾问式营销的成功案例
5.4顾问式营销的后续及辅助
6. 分组案例通关及讨论（0.5H）
