学习费用：面议
课时安排：1天，6小时/天
主讲老师：钱景国
课程简介：请看详细课程介绍
国学智慧
企业文化管理之道
（一天版）
第一讲：文化管理；基业长青的基石
一、导论：文化管理的特质
1、打牛还是打车
2、文化管理的阴阳之道
二、认知文化的本源
1、文化不是什么
2、文化是什么
3、《易经》贲卦的启示
4、企业文化的三个层面
三、基业长青的根基：文化积淀的四阶段
1、老子的预言
2、道家揭示的企业长寿的密码
Ø 案例分析：胡庆余堂的文化密码
Ø 案例分析：经久不衰的同仁堂
四、塑造企业文化的操作方法
五、企业文化创建的管理者要求
1、管理者的文化自觉
2、管理者的自我管理
3、管理者的文化布道
第二讲：价值导向：愿景驱动的引擎
一、企业价值观的探求
1、对企业存在意义的思考
2、案例研究：柳传志的思考：人类失去联系，世界将会怎样？
3、案例研究：稻盛和夫的思考
二、企业价值观的确立
1、确立企业核心价值观的三个维度模型
2、伦理—社会价值观的确立
3、情感—发展价值观的确立
Ø 案例分析：圣得西的年会文化
4、经济—实用价值观的确立
Ø 案例研究：
1、西南航空公司价值链的分析
2、IBM的战略转型
三、企业价值观的导向
1、企业核心价值观的提炼
2、建立发挥核心价值观的作用机制
3、核心价值观的捍卫
Ø 案例分析：TCL的重生
四、弘扬企业精神的仪式活动
1、典礼仪式的设计
Ø 案例分析：IBM的教派文化
Ø 案例分析：海澜之家的节日文化
Ø 案例分析：劲牌公司的晨会文化
2 ）典型人物的塑造
Ø 案例分析：王府井百货大楼一团火精神的培育
