学习费用:面议
课时安排:1天/6小时
主讲老师:林豫钧
课程简介:本项目以“赋能成长·激发潜能”为核心,融合教练技术与实战培训,通过一对一辅导、团队共创及情景模拟,助力学员突破职业瓶颈。聚焦目标管理、沟通技巧、领导力提升三大模块,结合个性化需求定制成长路径,强调“学-练-反思”闭环,引导学员主动发现问题、制定行动方案。导师团队由资深教练与行业专家组成,提供即时反馈与长期陪伴,帮助学员将知识转化为实际绩效。项目周期灵活,适配企业团队或个人发展需求,旨在提升思维格局、强化执行力,实现个人与组织效能的双重跃升。
“教练式”培训项目计划(进阶班)
——理财团队持久竞争力加强训练营
一、项目简介
本项目结合初阶课程,理财经理经由超过三个月的在线实战演练,提供理财经理更进阶的实务学习,所设计的的课程。初阶课程的关键是从“完善的理财观念塑造”和“完整的理财服务能力打造”两个角度为轴,配合以“完备的理财专业(软硬)知识”作为内容填充,进而在起跑线上给资浅的理财团队提供一个很好的开端,大处着眼小处着手,也是站在长远的角度去培养一支持久而富有竞争力的理财团队。而本年度的训练课程关键在于加强理财经理“更完整及全面的理财商品知识打造”和“培养更宏观的资产管理知识及能力”。
二、项目内容及执行方式
原则:教练式驻点培训、渗透式挖掘问题、实战式落实方案
日期 | 第一天 李老師 | 第二天 李老師 | 第三天 林老師 | |
09:00-12:00 14:00-17:00 | 保险观念全面塑造 与保险专业知识提升 | 保險服务能力提升 - 反對問題與客戶溝通的處理 | 高效销售流程打造(进阶版) 利用系统作好基金资产配置 | |
课程描述 | 通过保险商品的介绍与案例分享,让学员了解保险的重要性与保险在客户资产配置中重要的环节,希望让学员除了了解保险相关知识之外,通过理财观念话题的互动和分享,让学员全面性定位当前的理财工作岗位,也让学员对本岗位的责任与地位得到正确的认知。 | 在观念树立的基础上,进行保险规划能力的全面性认知和塑造,从而培养出一支从客户的角度出发,以客户需求为衷的优秀理财服务团队,让学员了解在时代变迁中,保险商品在客户的人生中所扮演的重要地位与角色。借以矫正以往理财经理排斥保险商品的销售,反之,从客户需求点出发,处理客户相关的反对问题,让保险在客户的资产规中,能够扮演更重要的角色。 | 客户需求第一,永远是理财服务行业不变的理念。而管理、挖掘和创造客户需求,才是优秀理财经理最重要的技能和素质。本部分内容结合外资银行先进的客户管理工具,为之前初阶课程的进阶版课程,希望学员更熟悉系统性的营销工具,协助学员能更有效率地营销。 | |
执行内容 | 1. 保险与理财经理关系与定位 2. 打造健康的保险服务观念 3. 保险概论 4. 保险资讯解读技巧 6. 如何成功地运用保险,成为客户群体中的保险资讯分享者 8强化学员保险营销的概念 | 1. 以客户需求为中心的服务意识 2. 你不知道的客户的真正需求 3. 客户对于保险可能提出的反对问题 4. 如何破解客户的反对问题使其成为营销契机 5.将保险纳入理财经理营销流程的一环 6. 保险营销的流程提升 8. 案例处理与分享
| 1. 透过系统更加强客户的需求 2. 营销工具进阶教学(精选若干) 4.基金在资产配置中的重要性 5.透过系统做好客户在基金方面的资产配置
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日期 | 第四天 周老師 | 第五天 周老師 | 第六天 周老師/林老師 | |
09:00-12:00 | 理财经理顧問式行銷技能强化 | 資產配置概念提升與技能訓練 | 实战与检讨(验收) | |
14:00-17:00 | ||||
课程描述 | 本課程為顧問式行銷的進階訓練。對於客戶的營銷,必須要避免從產品直接切入,而是透過一連串的顧問式問題,反覆詢問,讓客戶主動發現其對於商品的需求,進而成功地達成營銷的目的。也就是透過不著痕跡的與客戶對談中,讓客戶可以在舒適的氛圍之下,自動要求理財經理營銷相關產品給他們。 | 资产配置对于所有理财经理都是一项重大的考验,学会资产配置才可以使理财经理跳脱”单一产品的销售”,结合风险的概念,让客户体会所有的投资都必须要结合自己所承受的风险后才是最适合客户的投资。同时,理财经理也可透过资产配置的使用,提升自己的专业形象,让客户更相信银行及理财经理 | 首先以作业检查的方式,对5个环环相扣的教练式培训阶进阶课程进行复习和问题反馈,授业解惑。 对每一位学员进行测评,从而固化对理财经理的培训成效,也可成为上级单位对于受训学员后续考察的依据,保证培训后续成效的可持续性。 | |
执行内容 | 1. 顾问式营销概念 2. 顾问式营销的销售流程 3. 如何问出好问题 4. 如何在对谈中发掘客户的需求 5. 透过需求及时销售商品 6. 实地演练顾问式营销 7. 顾问式营销的售后服务流程
| 1. 何谓资产配置 2. 资产配置的重要性 3. 风险系数与资产配置的关系 4. 资产配置所使用的商品与配置原则 5. 客户为什么需要资产配置 6. 如何与客户沟通资产配置的概念并落实 7. 资产配置演练 8. 针对学员的资产配置内容讨论与建议
| 通关验收 1.保險资讯解读通关 2.客戶在保險反對問題處理測驗 3進階版.投资组合报告书(结合系统) 4.顧問式行銷口試及演練 5.資產配置相關知識檢核考 |
配合:
1. 学员全程参与,并配合老师每一项作业,参与度是品质的保证;
2. 每一项课程内容进行评分,项目后汇总呈递分行
3. 建议支行或网点主管参与了解整个过程, 以备后期督查持续(建议!)
三、专家顾问介绍
1. 讲师简介
林妤㚬老师
p 专长
营销活动设计执行,资产管理/投资工具规划
p 授课经验
理财经理班-工行哈尔滨省训/长春全国调训/建行新疆、陕西、山西培训/农行天津培训
主管班-湖南长沙全国基金业务主管调训/建行昆明业务主管培训
2010-招总行定投企划案设计/工行东莞辅导
2011-中信常州辅导/招行上海辅导/交行珠海辅导/南京中行辅导/ 深圳农村商业银行/2010平安银行总行杰出领导人海外参访项目操作顾问
2012苏州建行私人银行项目/延安中行辅导/2011平安银行总行杰出领导人海外参访项目操作顾问
2013 兴业银行社区银行项目 /南昌工行/陕西省工行辅导项目/宜信財富才赴日SOP項目
2014平安信托客户管理与资产配置系统式培训与2013海外私人银行参访项目/宜信財富特殊活動項目
2015 苏州建行财富管理团队竞争力提升项目
2016 湖南建行私人银行财富顾问团队专业提升项目
p 学历
香港中文大学暨台湾中山大学EMBA双硕士
p 资历
2010-2017台湾两岸金融交流协会创会及秘书长
2018台湾两岸金融交流协会理事长
HBDI全脑思维测评认证分析师
p 经历
金融资历17年, 历任法国兴业私人银行(香港)副董事/富邦银行(香港)助理副总裁/摩根富林明投顾经理/美国银行房贷与呼叫中心
周郁萍老师
p 专长
财务税务相关知识教练
主管及员工行为改变教练
发展组织人才、高阶指导
一对一高阶教练、人才绩效培育、主管领导力技巧训练
策略性领导与培训、专案团队培育与发展
组织人才招募与评鉴
高端客户之维护与开发
员工激励与业绩增长计划
分行经理培训计划
p 授课经验
台湾国际职业妇女会/台北市国际妇女协会/世界和平妇女会
汇丰银行/日盛银行/富邦人寿/青年创业协会
2014 平安信托客户管理与资产配置系统式培训项目
2014 兴业银行成都分行 大客户营销
p 学历
英国伯明翰大学财务会计硕士
p 经历
金融资历19年
银色种子有限公司执行长
BPW 台湾国际职业妇女协会个人培力专任讲师
台北市国际妇女协会2012-2013会长
汇丰银行副总裁暨分行经理
汇丰银行副总裁暨个人金融处分行总管理处
台新银行业务经理
台育证券总管理处