- 服务质量管理与客户满意度提升
课时安排：7天，6小时/天
- 客服中心班组长胜任力模型及能力提升实操集训营
课时安排：30天，6小时/天
- 员工沟通技巧和班组长辅导能力同步提升
课时安排：21天
- 一线员工培训课程
课时安排：2天，6小时/天
- 精英班组的裂变式提升
课时安排：2天，6小时/天
- “五型”班组建设与班组长胜任力提升
课时安排：1天，6小时/天
- TWI-班组管理技能训练
课时安排：1-2天，6小时/天
- 如何组织30种、90种、120种“不重样”的班前会实战宝典
课时安排：1-2天/6小时一天
- 组织进化与机制建设
课时安排：1-2天/6小时一天
- 班组长现场质量管理能力
课时安排：2天
- 班组长能力提升
课时安排：2天
- 班组长之生产降本增效
课时安排：1天/6小时
- 班组长个人现场管理能力提升
课时安排：2天
- 组织裂变推动企业长期有效增长
课时安排：2天/6小时一天
- 向华为学习长期有效增长—激发组织活力
课时安排：1-2天/6小时一天
- 理念创新与组织改善
课时安排：1天/6小时
- 组织行为学课程研习会
课时安排：7-14小时
- 提升组织管理执行力课程研习会
课时安排：2天/7小时一天
- 组织行为学OB培训
课时安排：1天/6小时
- 高绩效组织系统重塑
课时安排：1-2天/6小时一天
