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- 企业并购完成后的组织与管理重构
课时安排：1天/6小时
- 国有企业董事监事履职工作策略及方法讲座大纲
课时安排：1天/6小时
- 公司治理与规范运作体系的构建培训大纲
课时安排：1天/6小时
- 公司董事、监事履职——公司治理篇
课时安排：1天/6小时
- 创新商业模式的策略与方法
课时安排：1天/6小时
- 集团企业组织变革的本质与策略
课时安排：1天/6小时
- 企业流程优化及流程体系建设特训营
课时安排：1天/6小时
- “流程管理全过程实训”课程大纲
课时安排：1天/6小时
- 企业流程管理全体系建设训练营训练大纲
课时安排：1天/6小时
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课时安排：1天/6小时
- 集团型企业价值总部的打造与管控模式构建
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- “集团行政管理的策略与方法”培训大纲
课时安排：1天/6小时
- “集团企业总部与分子公司功能体系构建“课程大纲
课时安排：1天/6小时
- 《集团管控智慧与实务》通用课程提纲
课时安排：1天/6小时
- 公司治理与集团管控培训课程大纲
课时安排：1天/6小时
- 集团管控模式的本质与构建策略
课时安排：1天/6小时
- 基于公司多维矩阵组织建设与落地的方法与策略
课时安排：1天/6小时
- 公司治理与集团管控培训课程大纲
课时安排：1天/6小时
