- 左手TUP、右手OKR
课时安排：1.5天
- 营销管理
课时安排：2天
- 数字纪元时代下的敏捷绩效管理
课时安排：1天/6小时
- 数字纪元时代的终端制胜之道
课时安排：0.5天
- 企业文化建设与落地
课时安排：1天/6小时
- 高价值客户开发与维护
课时安排：0.5天
- 巅峰销售：从线索到回款
课时安排：2天
- 打造力出一孔利出一孔的绩效文化
课时安排：2天
- OKR敏捷绩效管理
课时安排：2天
- BLM战略规划与战略解码
课时安排：2天
- 项目进度计划与进度控制
课时安排：1天/6小时
- 战略新思维与决策分析
课时安排：1天/6小时
- 项目质量与风险管理
课时安排：1天/6小时
- 项目领导力、沟通与高效团队建设
课时安排：1天/6小时
- 项目管理知识体系、专业工具与前沿理念
课时安排：1天/6小时
- 企业战略转型与产品升级
课时安排：1天/6小时
- 从技术骨干到优秀管理者转型
课时安排：1天/6小时
- 转型领导力：从业务骨干向优秀管理者转型
课时安排：2-3天/6小时一天
- 转型领导力：从业务管理者向团队领导者转型
课时安排：1天/6小时
- 企业规范化管理的技术方法操作指南课程
课时安排：2天