- 全面战略绩效管理
课时安排：1天/6小时
- 绩效管理与薪酬激励
课时安排：2天
- BSC平衡计分卡的建设和实施
课时安排：2天
- BLM战略规划与执行
课时安排：1天/6小时
- 向毛泽东学领导力
课时安排：1天/6小时
- 组织设计与组织变革
课时安排：2-3天/6小时一天
- 组织变革与人员整合
课时安排：2天/6小时一天
- 从业务骨干到优秀团队管理者
课时安排：3天/6小时一天
- 卓有成效的管理者
课时安排：2天/6小时一天
- 责任制造结果
课时安排：1天/6小时
- 打造高效执行力团队与绩效突破
课时安排：1天/6小时
- 医院如何提升个人执行力
课时安排：1天/6小时
- 医院发展规划与经营策略
课时安排：1天/6小时
- 新时期医院盈利能力构建
课时安排：2-4天/6小时一天
- 新任经理综合管理能力提升
课时安排：2天/6小时一天
- 人才战略与关键人才培养
课时安排：1天/6小时
- 问题分析与有效决策/七步成诗法
课时安排：1天/6小时
- 用正能量提升医院凝聚力
课时安排：2天/6小时一天
- 如何提升企业的凝聚力
课时安排：2天/6小时一天
- 如何打造高绩效团队
课时安排：2-3天/6小时一天