- 卓越安全领导力与有效执行力
课时安排：2天，6小时/天
- EHS经理主管核心能力和安全领导力提升
课时安排：2-3天，6小时/天
- 优秀班组长现场安全生产管理技能提升修炼 ---班组劳动安全互保习惯养成
课时安排：2-3天，6小时/天
- 自主安全管理与卓越安全管理最佳实践落地
课时安排：2-3天，6小时/天
- 非HR干部的人力资源管理
课时安排：1天，6小时/天
- 高绩效团队建设与管理
课时安排：1-2天，6小时/天
- 集团管控与法人治理
课时安排：2天，6小时/天
- 结果导向的执行力
课时安排：1-2天，6小时/天
- 领导力提升与创新思维
课时安排：1天，6小时/天
- 中高层管理者领导力提升
课时安排：2天，6小时/天
- MCC教练技术 --200%提升中高层管理者效能 （美国ICF版权课程）
课时安排：4天，6小时/天（或3天2晚）
- 班组长教练式管理五法 ——岗位教练技术在班组管理中的应用
课时安排：2天，6小时/天
- 数字变革：智能制造与数字化转型
课时安排：2天，6小时/天
- 国企改革：公司治理与现代企业制度
课时安排：1天，6小时/天
- 经济变革：宏观经济形势与高质量发展
课时安排：1天，6小时/天
- 战略变革：战略解码与落地执行
课时安排：2天，6小时/天
- 模式变革：商业模式与商业画布
课时安排：1-2天，6小时/天
- 组织变革：敏捷组织与赋能蜕变
课时安排：1-2天，6小时/天
- 领导变革：打造卓越的七维领导力
课时安排：2天，6小时/天
- 组织行为学：激发组织潜能的智慧
课时安排：2天，6小时/天