- 向华为学习——文化与管理模式
课时安排：2天，6小时/天
- 从拳打脚踢到决胜千里——卓越领导力
课时安排：2天，6小时/天
- 基于BLM模型的企业战略管理
课时安排：2天，6小时/天
- 团队协作与有效沟通
课时安排：2天，6小时/天
- 问题界定与分析解决
课时安排：2天，6小时/天
- 管理认知与角色重构
课时安排：2天，6小时/天
- ERP企业运营+电子分析沙盘介绍
课时安排：2-3天，6小时/天
- 卓有成效的团队领导力
课时安排：2-3天，6小时/天
- 卓有成效的执行力
课时安排：1天，6小时/天
- MTP-中层管理才能发展（2016版）
课时安排：2天，6小时/天
- 从技术走向管理
课时安排：2天，6小时/天
- 目标与计划管理——工作规划技术
课时安排：2天，6小时/天
- 团队建设——团队与部门管理
课时安排：2天，6小时/天
- 高效工作沟通的技术
课时安排：2天，6小时/天
- 分析问题与解决问题方法
课时安排：2天，6小时/天
- 精神领袖——高阶领导力
课时安排：2天，6小时/天
- 目标管理与计划执行
课时安排：2天，6小时/天
- 八大工具与实际应用
课时安排：2天，6小时/天
- 部属辅导与授权激励
课时安排：2天，6小时/天
- 管理者快速进阶之道：情商管理的修炼
课时安排：2天，6小时/天