- 量利而行——绩效管理的实务技巧
课时安排：2天，6小时/天
- 六脉神剑——人力资源管理体系构建
课时安排：2天，6小时/天
- 招之即来，来之能战——高效精准招聘
课时安排：1-2天，6小时/天
- 基于胜任力与绩效管理的培训体系构建
课时安排：2天，6小时/天
- 随薪而动——薪酬体系设计与管理
课时安排：1-2天，6小时/天
- 同心协力——非人力资源管理者的人力资源管理
课时安排：2天，6小时/天
- 和谐共赢——劳动用工风险管控
课时安排：2天，6小时/天
- 基于战略导向的薪酬与绩效管理
课时安排：2天，6小时/天
- 基于战略目标的KPI落地与绩效改进
课时安排：2天，6小时/天
- 新时代人力资源管理者九项全能
课时安排：5天，6小时/天
- 战略导向的组织设计与组织驱动
课时安排：4天，6小时/天
- 企业绩效管理系统提升与绩效管理实践
课时安排：2天，6小时/天
- 企业胜任素质模型建立与人才梯队建设
课时安排：2天，6小时/天
- 企业用工成本分析与管控
课时安排：2天，6小时/天
- 团队管理技能提升与团队建设
课时安排：2天，6小时/天
- 流程管理的梳理、规划与优化（高阶）
课时安排：2-3天，6小时/天
- 目标管理三部曲—OKR课程
课时安排：2-3天，6小时/天
- 活用华为人力资源管理的精髓
课时安排：6-10天，6小时/天
- 管理者的高绩效团队建设
课时安排：2天，6小时/天
- 华为人力资源管理三支柱体系
课时安排：0.5-1天，6小时/天