- 团队执行力创新
课时安排：1天/6小时
- 思维升级、高效落地 ——中高层管理者领导力提升
课时安排：2-3天/6小时一天
- 数字化转型中的创新变革领导力
课时安排：2天
- 数字化转型与后备干部领导力提升
课时安排：2天
- 数字化转型时代下的领导者角色认知
课时安排：1天/6小时
- 深度理解企业文化，助力核心价值观落地
课时安排：1天/6小时
- 目标管理与OKR绩效管理
课时安排：1天/6小时
- 跨部门沟通与协作
课时安排：1天/6小时
- 教练式辅导
课时安排：1天/6小时
- 绩效管理与员工激励 ——高效团队领导力提升
课时安排：1.5-2天
- 激发员工热情，提升组织执行力
课时安排：1天/6小时
- 激发员工潜能——成果导向的教练式辅导与激励
课时安排：1-2天/6小时一天
- 互联网管理创新——数字化转型能力提升
课时安排：1.5-2天
- 管理者角色认知与领导力提升
课时安排：1天/6小时
- 管理逻辑思维与需求分析 ——需求理解力提升
课时安排：1.5-2天
- 高效团队领导力
课时安排：1-2天/6小时一天
- 高难度对话：管理沟通与激励
课时安排：1-2天/6小时一天
- 高难度对话：管理沟通与激励
课时安排：1-2天/6小时一天
- 高绩效团队建设
课时安排：1天/6小时
- 非暴力沟通
课时安排：1天/6小时