- 卓越营销管理者的“五项修炼”
课时安排：1天/6小时
- 互联网背景下支行零售业务营销策略创新与产能提升
课时安排：1天/6小时
- 新形势下零售银行战略转型与营销模式创新
课时安排：1天/6小时
- 商业银行场景化营销创新
课时安排：1天/6小时
- 互联网金融营销策略与区域型银行应对
课时安排：1天/6小时
- 新形势下零售银行的营销转型与产能提升
课时安排：1天/6小时
- 新形势下零售客户深度经营与获客模式创新
课时安排：1天/6小时
- 零售银行的经营转型
课时安排：1天/6小时
- 三量齐发：后疫情时代零售银行营销转型与产能提升
课时安排：1天/6小时
- 厅堂赋能——网点营销人员综合能力提升特训营
课时安排：1天/6小时
- 迎接银行的新时代
课时安排：1天/6小时
- 中高端理财客户的营销与维护
课时安排：1天/6小时
- 后疫情时代区域型银行经营转型与产能提升
课时安排：1天/6小时
- 零售银行的经营转型
课时安排：1天/6小时
- 代发业务营销与客户深度经营
课时安排：1天/6小时
- 大零售时代场景化营销与跨界联动创新
课时安排：1天/6小时
- 产品经理的“五项修炼”
课时安排：1天/6小时
- 三量齐发：后疫情时代零售银行的“吸客、活客与增客”
课时安排：1天/6小时
- 产能飞跃——零售营销人员综合能力提升特训营
课时安排：1天/6小时
- 七步成章——支行长营销管理提升之道
课时安排：2天
