- 高责任的管理授权能力
课时安排：1天，6小时/天
- 高价值的员工激励手段
课时安排：2天，6小时/天
- 系统思维
课时安排：2天，6小时/天
- 问题分析与解决
课时安排：2-3天，6小时/天
- 在行动中解决问题——行动学习工作坊
课时安排：2-3天，6小时/天
- 科学决策与有效决策
课时安排：2天，6小时/天
- 出类拔萃——领导力的六项修炼
课时安排：2天，6小时/天
- MTP管理技能提升
课时安排：2天，6小时/天
- 栋梁之材——六步成就卓越中层
课时安排：2天，6小时/天
- 高定位的管理角色认知
课时安排：1天，6小时/天
- 高水准的问题分析解决
课时安排：1天，6小时/天
- 向华为学习战略能力打造
课时安排：1天，6小时/天
- 向华为学组织发展与管理
课时安排：2天，6小时/天
- 渐行渐强——管理者的角色认知与格局提升
课时安排：1天，6小时/天
- 栋梁之材——六步成就卓越中层
课时安排：2天，6小时/天
- 核心优势——九段执行力 赢在执行力
课时安排：2天，6小时/天
- 六维领导力—新经济时代的领导力
课时安排：2天，6小时/天
- 卓越上层——经营意识与管理思维
课时安排：1天，6小时/天
- 钢铁中层——4R执行模式
课时安排：2天，6小时/天
- 关键先生----先定角色后通管理
课时安排：1天，6小时/天
