- 跨部门沟通与协作
课时安排：1-2天，6小时/天
- 解决问题的十把金钥匙
课时安排：1-2天，6小时/天
- 结构化思维4个工具-思考更清晰，表达更准确
课时安排：1天，6小时/天
- 管理者角色认知-科学管理尊重人性高效高能
课时安排：1-2天，6小时/天
- 高效团队的建设和管理
课时安排：2天，6小时/天
- 高效能人士的7个习惯
课时安排：1-2天，6小时/天
- 高效会议的7个方面-开会是个技术活儿
课时安排：1天，6小时/天
- 第一性原理与问题解决
课时安排：1-2天，6小时/天
- 从优秀到卓越-五级经理人的核心管理技能
课时安排：1-2天，6小时/天
- 从数据分析到目标实现-灵活使用数据发现工作中根本问题
课时安排：2-3天，6小时/天
- 从数据到需求-灵活使用数据发现工作中根本问题
课时安排：1-2天，6小时/天
- 从数据到问题解决-灵活使用数据，发现工作中根本问题
课时安排：1-2天，6小时/天
- 从目标到结果的7个步骤-计划的制定与分解
课时安排：1天，6小时/天
- 储备干部管理能力提升
课时安排：1-2天，6小时/天
- 新晋管理者的能力锻炼+问题解决工作坊，正视自己，做好管理
课时安排：2天，6小时/天
- 实用管理工具与技巧之问题分析与决策-工欲善其事，必先利其器
课时安排：1天，6小时/天
- 时间管理与有效授权-管理自己和管理他人的秘密
课时安排：1天，6小时/天
- 跨部门沟通与协作-推倒部门墙
课时安排：1天，6小时/天
- 干系人管理与有效沟通+问题解决工作坊
课时安排：1天，6小时/天
- 多维度职场高效沟通力+问题解决工作坊
课时安排：1天，6小时/天
