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- 突破沟通瓶颈,推到部门墙-中国式沟通的应用与实践
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- 蝶变,专业人才的华丽转身-从专业人才走向管理人才必修课
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- 从学校走向职场-新员工角色转换与职业化心态建设
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- 员工非物质激励
课时安排:3-5小时

- 乘风破后浪,团队永前行-00后员工管理1234法
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- 有效沟通管理
课时安排:1天,6小时/天

- 赢在起跑线-职场新人必修课
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课时安排:1天,6小时/天

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- 团队领导之道,攻克团队发展4大挑战,带领成员建设高绩效高士气的团队
课时安排:1天,6小时/天

- 实践高效能人士的7个习惯,从知到行的应用好习惯,收获高效能结果,做生活的主人
课时安排:2天,6小时/天

- 激发他人与团队的领导之道
课时安排:

- 激发高绩效团队,理解管理与领导的本质;能定目标拿结果;会带人发展团队
课时安排:2天,6小时/天

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课时安排:2天,6小时/天

- 非暴力沟通,真诚的表达自己,真切的理解他人,减少冲突,增进互动关系与效能
课时安排:1天,6小时/天

- 360度卓效沟通,洞察内外的向上、横向、向下全方位沟通技术
课时安排:2天,6小时/天

- 有效沟通与激励技巧
课时安排:2天,6小时/天

- 如何培养与教导出卓越的员工
课时安排:1-2天,6小时/天

- 跨部门有效沟通与协作技术
课时安排:2天,6小时/天