- 高效生产组织与协调管理
课时安排：2天，6小时/天
- 全价值链生产运作精细化管理
课时安排：2天，6小时/天
- 精益5S/6S管理
课时安排：2天，6小时/天
- 工艺标准化与管理技能提升
课时安排：2天，6小时/天
- 价值流VSM与拉动式生产
课时安排：2天，6小时/天
- 金牌班组长修炼
课时安排：2天，6小时/天
- 生产计划与物料控制PMC
课时安排：2天，6小时/天
- 生产班组长6门必修课
课时安排：5天，6小时/天
- TWI督导人员训练
课时安排：2天，6小时/天
- 智能化工厂管理与应用
课时安排：2天，6小时/天
- 精益生产实战技法
课时安排：2天，6小时/天
- 生产管理问题分析与解决
课时安排：2天，6小时/天
- PMC计划编制与物料管理
课时安排：2天，6小时/天
- 5S现场管理与目视化管理在实践中运用
课时安排：2天，6小时/天
- 工厂仓储、库存管理与物料配送课程
课时安排：2天
- 《新劳动合同法》下的企业用工风险与应对策略
课时安排：2天
- 轻松实施精益生产
课时安排：2天
- 快速换产（SMED）与JIT生产控制优化
课时安排：2天
- 成本控制与改进
课时安排：2天
- 班组长的现场改善和6S管理
课时安排：1天
