- 项目全过程管理最佳实践
课时安排：2-5天，6小时/天
- 问题分析与决策制定沙盘 ——完全沙盘模拟，标准问题解决法
课时安排：2天，6小时/天
- 项目领导力和团队管理
课时安排：1天，6小时/天
- 敏捷项目管理
课时安排：2天，6小时/天
- 项目风险管理
课时安排：2天，6小时/天
- 信息安全意识管理
课时安排：2天，6小时/天
- 项目管理截拳道实战
课时安排：5天，6小时/天
- 项目经理必备谈判力
课时安排：2天，6小时/天
- 产品经理实战培训——流程与方法训练
课时安排：2天，6小时/天
- 实战式项目管理——流程与方法训练
课时安排：2天，6小时/天
- 提质·增效·降本——业务导向的流程效能优化设计
课时安排：2天，6小时/天
- 问题分析与解决--技能提升训练
课时安排：2天，6小时/天
- FMEA——故障模式与影响分析
课时安排：2天，6小时/天
- 非职业项目经理的项目管理
课时安排：2天，6小时/天
- IPD重构产品研发 ——市场驱动的产品开发流程管理
课时安排：3天，6小时/天
- 项目管理核心能力训练
课时安排：2天，6小时/天
- 高阶项目管理技能训练
课时安排：2天，6小时/天
- 研发项目管理 ——基于IPD流程
课时安排：2天，6小时/天
- 突破产品项目困境产品设计策划和研发人员技能提升
课时安排：2天，6小时/天
- 工程项目导航工程项目经理人的经营手册
课时安排：2天，6小时/天
