
- 将战略转化为任务,落实成价值
课时安排:1天-2天

- 目标可期,路径共识,先赢后战-企业战略管理之分析与规划
课时安排:1-2天,6小时/天

- 顺应趋势,创新发展
课时安排:1天

- 十四五期间的企业战略管理
课时安排:2天

- 战略落地:一切围绕价值创造
课时安排:1天

- 战略落地:一切围绕价值创造
课时安排:1天

- 435法则-新经济时代传统企业转型升级之路
课时安排:2-3天,6小时/天

- 企业倍增战略密码 -与趋势、客户、团队同频共振
课时安排:1天

- 大数据时代的产业互联网趋势:企业战略再造
课时安排:2天

- 点线面体四方面提升效率,推动央企国企高质量发展
课时安排:1天

- 战略落地五步法 成长型企业战略落地“STAPC铃铛“模型详解
课时安排:1-2天,6小时/天

- 突破瓶颈,业绩倍增
课时安排:2天

- 基于战略的企业管理瓶颈梳理及创新解决方案
课时安排:2天

- 战略落地与管理瓶颈突破
课时安排:2天

- 战略分解与年度经营计划落地
课时安排:2天

- 《学会分钱,解放老板》工作坊
课时安排:2天

- 企业文化与战略-打造持续竞争优势-工作坊
课时安排:2天

- 战略设计与落地实施的有效方法
课时安排:1-2天,6小时/天

- 如何设计与众不同的商业模式
课时安排:1-2天,6小时/天

- 战略解码--企业战略目标的有效分解和执行
课时安排:1-2天,6小时/天