- 车间主任班组长沟通管理实战训练
课时安排：1天/6小时
- 采购员管理技能培训课程
课时安排：1天/6小时
- 车间主任及调度实战管理技能提升
课时安排：1天/6小时
- 电力班组长卓越班组长管理技能提升
课时安排：2天/6小时一天
- 班组长标准化管理及技能提升
课时安排：1天/6小时
- 班组长能力胜任模型及培训方案
课时安排：1天/6小时
- 班组长执行控制与实战管理技能提升
课时安排：1天/6小时
- TWI一线主管技能提升训练
课时安排：2天/6小时一天
- TWI——基层班组建设与提升训练营
课时安排：1天/6小时
- 新科技：新技术全景与产业应用
课时安排：1天/6小时
- 干部强，则企业强 ——MTP（管理者角色定位与管理技能提升）
课时安排：1天/6小时
- 管理者的执行力课程 ——团队执行改善与团队成员执行力提升
课时安排：1天/6小时
- 复盘与反馈技术
课时安排：1天/6小时
- 新任管理者的核心技能
课时安排：1天/6小时
- 《员工的辅导与激励》课程——管理者的核心技能
课时安排：1天/6小时
- 管理基础六技能工作坊
课时安排：1天/6小时
- 《高效管理沟通》课程——管理者的核心技能
课时安排：1天/6小时
- 高效率时间管理——管理者的核心技能
课时安排：1天/6小时
- 《赋能绩效管理的七大核心技能》——管理者核心技能
课时安排：1天/6小时
- 五型班组建设与班组长管理能力提
课时安排：2天/6小时一天
